Почему психолог может так много делать и так мало получать? — 15 июня 2026 г. в 10:59:35.858
Почему психолог может так много делать и так мало получать? Например проходить обучение за обучением, но при этом клиентов больше не становится. На сессиях много работать с чувствами клиента, но терапия всё равно не даёт значимых изменений. Много ходить в личную терапию, но отношения, деньги или внутреннее состояние остаются на том же уровне. Часто возникает мысль, что нужно делать ещё больше. Больше учиться, больше работать над собой, больше стараться, больше разбираться в причинах происходящего. Или другое — «всё, что я делаю, это не то». Тогда человек начинает менять методы работы, профессию, переезжает в другой город или страну, разрушает партнёрства и создаёт новые, надеясь, что именно там наконец появится желаемый результат. Не стоит торопиться что-то менять, не разобравшись, что именно происходит. Для начала попробуйте задуматься: что такое для вас «много» и что такое «мало»? Что именно вы хотите получить? И как вы поймёте, что получили достаточно? Если посмотреть на выпускников практически любого обучения для психологов, окажется интересная закономерность. Только часть из них вообще сможет начать практику. Ещё меньшая часть сможет сделать её устойчивой. А действительно успешная и результативная практика получится лишь у небольшого процента специалистов. И самое интересное заключается в том, что эти люди далеко не всегда знают больше остальных. Они не обязательно больше учились и больше работали. Очень часто специалист с успешной практикой совершает значительно меньше действий, чем тот, кто всё ещё ищет себя, проходит очередное обучение или пытается понять, чего ему не хватает для старта. Со стороны может даже казаться, что им просто повезло или что им просто прёт. И вряд ли получится объяснить эту разницу опытом, количеством знаний или вложенных усилий. С точки зрения системного видения результат связан не столько с количеством действий, сколько с тем, какую роль человек занимает в системе и насколько его действия соответствуют функционалу этой роли относительно цели системы. Поэтому сначала мы смотрим на систему, её цель, роль человека в этой системе и функционал этой роли. Но и этого не всегда достаточно. Два человека могут одинаково видеть систему, понимать свою роль и выполнять один и тот же функционал, но всё равно получать совершенно разные результаты. Значит существует ещё что-то, что влияет на результат. В следующем посте https://max.ru/id7814849396_biz/AZ7Z7MvTEgU поговорим о том, что в системном видении называется лидирующим принципом, чем он отличается от миссии и почему именно он часто определяет результат.