Чтобы наглядно продемонстрировать, насколько грамотная работа с внутренними ресурсами в...
Чтобы наглядно продемонстрировать, насколько грамотная работа с внутренними ресурсами влияет на возможности органов власти, губернатор привел в пример еще несколько решений 2025 года: ✅ увеличение объема финансовой поддержки муниципалитетов - за последний год более чем на 7 млрд рублей; ⚒️ ремонт пищеблоков в районных больницах (Энгельсская городская клиническая больница № 1, Лысогорская районная больница); ➡️ глобальная поэтапная модернизация Областной клинической больницы, которая принимает пациентов со всего региона; 🥅 обновление крупных спортивных учреждений: ледовый дворец «Кристалл», стадион «Локомотив», стадион «Сигнал» в Энгельсе; 🏗️ строительство пристройки к школе №20 в Энгельсе и капитальный ремонт ее основного корпуса; ➡ ежегодный ремонт тротуаров на территории всех муниципалитетов; ✅ приобретение дополнительных судов для развития речных перевозок («Метеор», речное такси до аэропорта); ⬆️ повышение зарплат сотрудникам городского электрического транспорта в Саратове; 🏆 премии для наших спортсменов, отличившихся на международных соревнованиях; ⬆ повышение стипендий для талантливой молодежи; ✅ обновление знакового для Саратова места - Парка Победы; ➡ начало реконструкции Привокзальной площади. «Все это - только часть решений, которые региональная власть приняла за счет серьезной и детальной работы с бюджетом. И тут обращу особое внимание, что в большинстве случаев это решения именно развития, а не «латание дыр». И такого объема, на мой взгляд, не было долгие годы, что в очередной раз подтверждает тезис о переходе Саратовской области к этапу устойчивого планомерного развития», - резюмировал Роман Бусаргин.