Участники первого потока кадровой программы «Герои — Победы. Будущее» для ветеранов СВО...
Участники первого потока кадровой программы «Герои — Победы. Будущее» для ветеранов СВО завершили обучение Проект был разработан по поручению Президента Российской Федерации по аналогии с федеральным проектом «Время героев». Когда я приехал в сентябре на первый модуль, мы с участниками, несмотря на плотную программу, проговорили до ночи. Уже тогда было понятно: это люди, которым не нужно объяснять, что такое ответственность и служба Родине, — им нужно дать возможность действовать. За время обучения участники прошли образовательные модули и стажировки, вместе с наставниками погружались в работу органов власти, муниципалитетов и краевых учреждений. Главное — разбирали реальные задачи региона и готовили собственные проекты для их решения. Некоторые участники уже получили серьёзные назначения. Мой подопечный Андрей Бурмистров стал заместителем министра социальной и демографической политики, Чингис Ральдин — заместителем руководителя администрации Агинского Бурятского округа, Александр Плеханов возглавил отдел связи Читинской авиабазы охраны лесов. Василий Балагура и Сергей Убушаев занимаются военно-патриотическим воспитанием школьников. Выпускники работают также в фонде «Защитники Отечества», молодёжной политике и сфере безопасности. Но, по большому счёту, важна не должность. Важны идеи и конкретные решения. Александр Плеханов переводит опыт работы с беспилотниками в систему раннего обнаружения природных пожаров. Тимур Гетманов создал информационного помощника для многодетных семей, Болот Жамбуев — для участников СВО и их близких. Пётр Денисов работает над созданием системы муниципальных центров управления, чтобы обращения жителей быстрее решались на местах. Евгений Ищенко готовит проект центра адаптивного спорта для людей с инвалидностью и ветеранов СВО, Сергей Арсентьев — проект многофункционального военно-тактического центра. Программу создавали не ради дипломов и кадрового резерва на бумаге. Эти люди нужны Забайкалью в реальной работе, а главное, они привыкли действовать в условиях, где нельзя перекладывать ответственность и имитировать результат. Мой канал в МАХ.