Почему Rolex производит меньше часов, чем может продать
Почему Rolex производит меньше часов, чем может продать Рубрика #методология_бизнеса Казалось бы, во время кризиса компании должны бороться за каждого клиента: давать скидки, делать акции, увеличивать продажи. Но Rolex не снижает цены в кризис... Компания производит меньше часов, чем готов купить рынок. По данным отрасли, спрос на многие модели годами превышает предложение. На некоторые часы существуют листы ожидания. И это не ошибка планирования. Это часть стратегии Rolex не пытается стать брендом для всех. Они сохраняют дефицит, контролируют объём производства и защищают ценность продукта Что интересно: когда рынок начинает меняться, многие компании начинают с того, что пытаются: пытаются наращивать аудиторию больше рекламы, больше контента, больше активностей Иногда вопрос не в количестве людей, которые вас увидели, а в том, насколько ценным выглядит ваше предложение. Поэтому танцы в reels на миллион просмотров не приносят целевых клиентов Это один из главных уроков премиального сегмента. Не все задачи бизнеса решаются увеличением охвата, иногда нужно начать с роста ценности Наберём 30 🔥 — поделюсь гайдом: «Фишки проектирования премиального продукта»