Что делать в кризис? 3 шага. — 14 мая 2026 г. в 09:29:50.077
Что делать в кризис? 3 шага. Кризис — это не просто «сложные времена». Кризис — это ускорение изменений ⚡ И сильнее всего он бьет по тем, кто не умеет адаптироваться. Что важно делать руководителю в кризис? 1️⃣ Перестать держаться за продукт Клиенты никуда не делись. Но могли поменяться их цели, страхи и приоритеты. То, что было ценно год назад — сегодня может быть уже неактуально. Особенно когда снижается покупательская способность 📉 Поэтому держитесь не за продукт, а за ценностное предложение. Напомню: бизнес-модель — это ответы на 4 вопроса: — Кто мой клиент? — Какую ценность я ему даю? — Сколько я хочу зарабатывать? — Какая операционка это обеспечит? 2️⃣ Проанализировать продукты и клиентов В кризис расфокус особенно опасен ⚠️ Посмотрите честно: — какие продукты реально прибыльны; — какие клиенты дают деньги, а какие только забирают ресурсы; — что можно убрать, упростить или заморозить. Не тащите всё подряд. Фокусируйтесь на том, что дает результат 💰 3️⃣ Перестать распыляться в маркетинге Не нужно одновременно осваивать 10 каналов. Выберите один рабочий канал, который у вас уже получается. И станьте в нем очень сильными 🎯 Один хорошо работающий канал лучше, чем 7 «на попробовать». Главная ошибка в кризис — продолжать делать то же самое, что раньше. В такие периоды особенно важно время руководителя: на анализ, прогнозирование, пересборку решений и бизнес-модели 🧠 Но большинство собственников не делают этого не потому, что не хотят. А потому что они закопаны в операционке. Именно поэтому на нашем практикуме мы поможем руководителям вылезать из рутины и освободить время для реально важных задач бизнеса. Чтобы развивать компанию не только в «хорошие времена», а в любые 🚀 Старт уже в понедельник. Подробная программа и регистрация ЗДЕСЬ