Последние дни я наблюдаю за тем, что происходит вокруг Вики Молдавской VIVA LA VIKA — 26 августа 2026 г. в 08:52:08.149
Последние дни я наблюдаю за тем, что происходит вокруг Вики Молдавской VIVA LA VIKA И мне хочется сказать одну вещь. Можно не соглашаться с ее мнением. Можно не любить ее характер, манеру общения, решения, публичные высказывания. Но есть большая разница между критикой действий человека и коллективным добиванием человека в момент кризиса. Я вижу ролики в духе: «Как она может учить бизнесу, если у неё самой сейчас проблемы?» Вот есть одно моё любимое выражение «Архитектор не обязан быть зданием» Компетенция человека не исчезает в тот момент, когда его собственный бизнес сталкивается с кризисом. Более того,предпринимательство вообще не является историей непрерывного успеха. Это постоянный риск. Особенно сейчас, когда огромное количество бизнесов вынуждено перестраиваться под совершенно другую экономическую реальность. Я пережила не один кризис как предприниматель и прекрасно знаю это. Особенно странно видеть, как другие предприниматели используют её кризис как контент и возможность собрать охваты. Коллеги, а предпринимательская этика у нас вообще существует? Если есть споры по платежам или обязательствам их решают в договорных или судебных полях, а не в соц сетях ради хайпа. Выносить внутренние разговоры в публичку, когда человек в сложной ситуации, это уже, извините, культурный код. Вика Молдавская много лет была заметной фигурой российского fashion-предпринимательства и сильно повлияла на то, как предприниматели начали работать с контентом и личным медиа. Огромное количество людей смотрели, учились, повторяли, адаптировали эти механики для своих бизнесов. Это не означает, что теперь ей нельзя предъявлять претензии. Можно. Это означает только одно - не надо переписывать прошлое человека только потому, что сегодня у него сложный период. Мне сейчас по-женски хочется её поддержать. Не потому, что я оправдываю любые её действия. А потому что я знаю, какой объём ответственности может находиться за женщиной-предпринимателем, когда одновременно рушатся процессы, отношения, деньги, команда, репутация, а от тебя всё равно ждут, что ты будешь душкой. Иногда человек защищается агрессивно. Это тоже можно критиковать. Но агрессия одного человека не выдаёт обществу лицензию на коллективную травлю. Культура складывается не из больших слов. Она складывается из того, что мы разрешаем себе делать с другим человеком когда он слабее. Сегодня можно унижать предпринимательницу, потому что «сама виновата». Завтра большой бренд, как Яндекс, может назвать женщину «тарелочницей», потому что «это просто юмор». Это одна и та же культура Поэтому, когда предприниматель или медийный человек выпускает очередное «разоблачение», я смотрю уже не только на того, кого разоблачают. Я смотрю на автора. Как он обращается с человеком, который сейчас слабее его? Потому что это тоже часть его бренда. И если его личный бренд строится на публичном добивании другого человека ради охватов, я как потенциальный клиент получаю о его бизнесе гораздо больше информации, чем он, возможно, собирался мне рассказать. Предпринимательство и без того дело рискованное, чтобы мы ещё устраивали публичную казнь каждому, кто не справился. Критиковать - критикуйте сколько хотите. Но унижать - нет. Потому что в настоящей предпринимательской этике лежачих предпринимателей не бьют.