Вчера выступала на форуме клуба строителей. — 26 июня 2026 г. в 15:07:55.878
Вчера выступала на форуме клуба строителей. Говорила о главном рычаге управления бизнесом — ИИ-агентах. И отечественной платформе GigaCowork, на которой собирают полноценных ИИ-агентов и серьёзные корпоративные решения. Моя главная мысль была в следующем. Ключевой навык владельца бизнеса сегодня — умение выстраивать систему управления ИИ-агентами. Один человек с такой системой заменяет работу нескольких отделов. И сразу снимаю страх: ИИ не убирает людей, он убирает рутину, и всех, кто за эту рутину держится. Разница принципиальная. Но честно, что я часто вижу: в цифровой и ИИ-культуре у большинства до сих пор огромный пробел. Люди тыкают в нейросети, а владельцы компаний нанимают людей, тыкающих в нейросети или разработчиков, выкатывающих ИИ-решения с красивой оболочкой и сами не до конца понимая, что «под капотом», и думают, что внедряют ИИ. Это не внедрение. И вот доказательство. По данным исследования MIT (NANDA), около 95% корпоративных ИИ-пилотов не дают измеримого эффекта на бизнес — ощутимый результат получают лишь 5%. И главное — почему. McKinsey показывает, что эффект появляется не там, где сотрудникам раздали новый инструмент, а там, где компания переосмыслила, как задача проходит путь от запроса до результата . То есть деньги делает не доступ к ИИ-инструменту, а перестроенный процесс. А системами управления ИИ-агентами сегодня владеет около 1% компаний. Россию это не обходит стороной — наоборот, у нас картина такая же, а по некоторым замерам даже жёстче. По опросу российских компаний, ощутимый экономический эффект от ИИ фиксируют только около 8% — рост выручки, снижение затрат или продуктивность; 45% застряли на стадии пилотов, а 24% прямо признают, что затраты на ИИ пока превышают пользу. Поэтому первое, что необходимо делать — это ликвидировать цифровую безграмотность сотрудников и направить их вектор внимания к глубокому пониманию системы Claude и его российскому аналогу GigaCowork. Не «потыкать», а выстроить систему. В Forbes прямо пишут, что российский ИИ застрял не в коде и не в данных, а в управленческой логике — превратился в дорогую презентацию: деньги освоены, пилоты запущены, отчёты написаны, а эффекта нет. Поэтому веду фокус-группу «Claude вместо команды». Внутри — отдельный модуль с отечественным решением, GigaCowork. Это база для тех, кто хочет всё разложить по полочкам и выстроить систему. Пройти цифровую трансформацию спокойно, по шагам, в кругу единомышленников. Никаких «давай быстро развернем новый проект и выкатим в рынок по партнерке». Мы берём реальные бизнес-процессы каждого участника и переводим их на Claude. Это могут сделать один-два ответственных человека с фокусом на один конкретный измеримый результат. Не нужен штат подрядчиков, жаждущих денег и равнодушных к вашей компании. Серьёзная пошаговая работа и переход на новый уровень — без боли и стресса и заоблачных инвестиций. Старт 6 июля. Для подробностей пишите: «Клауд» в комментарии.