Что делают стажеры, когда рутину забрал ИИ?
Что делают стажеры, когда рутину забрал ИИ? Согласно отчёту WEF Future of Jobs Report 2025, к 2030 году нас ждёт структурная перестройка: появится 170 млн новых рабочих мест, но 92 млн будут вытеснены. Искусственный интеллект уже повысил производительность 68% сотрудников, но парадокс в том, что 45% из них стали работать больше. «Карта ответственного бизнеса» спросила у лидеров рынка — RWB и IBS: ❓Как ИИ изменил задачи начинающих сотрудников и что необходимо делать, чтобы вырастить специалиста, готового к самостоятельной работе? ❓Как не допустить превращение сотрудиков в «операторов ИИ»? ❓ В чем заключается роль ответственного бизнеса в условиях структурной трансформации рынка труда? ❓ Чему должны учить в школе и университете, если большинство учебных задач может решить нейросеть? ➡️ Компании сходятся в том, что важно сохранять институт наставничества, где между новым сотрудником, бесконечным потоком задач и нейросетями должен быть человек с его опытом, экспертизой и эмпатией. А роль ответственного бизнеса состоит не в попытках удержать текущую структуру рынка труда и сохранить профессии во что бы то ни стало, а сделать так, чтобы человеческий капитал был готов к предстоящей трансформации. «Социальная ответственность бизнеса с учётом новых реалий смещена в сторону обязанности инвестировать не в защиту прошлого, а в создание новых рыночных ниш, куда высвобождающийся человеческий потенциал будет перенаправлен. Переход от гужевой повозки к автомобилю не сделал управление проще, но дал новые риски и потребовал специальных навыков. Та же логика работает с ИИ. Наша роль — создавать «цифровые песочницы», где сотрудники без страха могут освоить эти навыки», — Алексей Миронов, советника генерального директора по управлению персоналом и HR-технологиям RWB Подробнее — в карточках. Больше информации — на сайте Карты ответственного бизнеса.