Ложная срочность — главный пожиратель качества — 24 июня 2026 г. в 12:44:32.266
Ложная срочность — главный пожиратель качества Иногда мне кажется, что время реально ускорилось. Не успел разобраться с одним ИИ-инструментом, появился новый. Взял в руки телефон ответить на сообщение, и вдруг уже полчаса читаешь про нефтяной кризис, день рождения манула Тимофея или свеженький кампейн adidas Originals (привет товарищам сдвгшникам). Информации стало так много, что мозг перестал отличать важное от срочного. FOMO уже давно стал фоновым режимом работы для многих команд. В таком перегретом состоянии очень легко поверить, что любая задача — пожар. ▪️ Иногда время правда критично, не спорю. Когда украли 12 тонн шоколадок KitKat, маркетинг компании сразу учуял офигенный инфоповод и запустил Stolen Chocolate Tracker. Люди начали проверять с помощью кода на упаковках, не едят ли они ворованный батончик. Круто кризис превратили в расследование. ▪️ Но чаще сценарий другой. Кто-то увидел новый тренд, кто-то прислал в чат кампанию конкурента с подписью «а мы почему так не делаем?». Кто-то прочитал, как очередной бренд за три дня удвоил продажи благодаря ИИ. И вот уже появляется ощущение, что если ничего не предпринять прямо сейчас, то поезд уедет. Бывает, срочность вообще нагнетают специально. Знают, что спокойную просьбу отправят в очередь, а запрос в духе «дедлайн — еще вчера» тут же поставят в приоритет. Но что-то мы стали забывать, что невозможно сделать одновременно хорошо, быстро и дешево. Хоть технологии и позволяют работать быстрее, качество по-прежнему требует времени. И никакой прогресс этого не отменит. По правде говоря, большинство задач спокойно переживают лишний день на обдумывание. Поэтому одна из ключевых задач руководителя — быть фильтром. Отделять реальные приоритеты от эмоционального шума. Иначе очень легко потратить весь день на спасение мира, который даже не собирался рушиться.