Почему талант не гарантирует лидерство — 11 марта 2026 г. в 09:59:15.124
Почему талант не гарантирует лидерство Пока смотрел на игру французских клубов ПСЖ и Монако в Лиге чемпионов (если вы не в курсе, в каждом из них играет по одному российскому игроку), вспомнил историю, которая классно ложится и на IT-сферу. Как вы знаете, век футболистов довольно короток, а потом после 35–40 лет чем-то надо заниматься. Многие уходят на покой, кто-то идёт работать на телевидение футбольными экспертами, но часть разумно пытается стать тренерами. И загвоздка в том, что как бы ты хорошо ни играл, это абсолютно не показатель того, что у тебя получится быть крутым тренером, и у этой теории масса примеров. Например, в «Монако» несколько лет назад главным тренером стал легенда французского футбола Тьерри Анри и довольно быстро был уволен за неудовлетворительные результаты. Позже появились сообщения в СМИ, что Анри на тренировках, когда у кого-то что-то не получалось, мог буквально забрать мяч, сам показать, как выполнять упражнение, а потом отчитывать игроков: «Как вы не можете сделать так же? Это же несложно». А Александр Головин говорил в интервью, что Тьерри ему запрещал останавливать мяч по футзальной технике и угрожал выгнать с тренировки. И в этом вся соль, особенно хорошо заметная в футболе: если вы всю карьеру не видели картину целиком и были только одним из 11 игроков с определённой функцией, гениальным тренером вы станете вряд ли. Поэтому среди самых успешных тренеров часто оказываются бывшие плеймейкеры, такие как Гвардиола и Зидан, или защитники-капитаны, например Венсан Компани. В айти, разумеется, дела обстоят проще, так как обычно тимлид на пути к руководящей роли успевает насмотреться на большее количество процессов и контекстов, но суть не меняется. Поэтому если вы осознанно хотите после разработки успешно пойти по менеджерской карьерной лестнице, смотрите шире и интересуйтесь тем, что происходит у ваших коллег, ставьте себя на их место и думайте, какие решения приняли бы вы. А вы встречали примеры в других сферах, где была бы так же показательна разница?