Про типажи :
Про типажи : 1. Шиложопые (Креативщики и двигатели)Это люди с неиссякаемой энергией, которым тяжело усидеть на одном месте. Особенности: Обожают всё новое, легко загораются идеями, идеальны для командировок, переговоров, стартапов и «раскачки» проектов с нуля. Они придумывают продукт и создают хаос, из которого рождается бизнес. Минусы: Им быстро надоедает рутина. Они не могут долго заниматься одним и тем же, часто бросают начатое на полпути и не умеют доводить процессы до стабильного идеала. 2. Стуложопые (Системщики и исполнители)Полная противоположность первому типу. Это фундамент любой стабильной компании. Особенности: Обладают невероятной усидчивостью и системным мышлением. Они берут хаотичную идею «шиложопого» и превращают её в четко работающую инструкцию. Отличные специалисты, аналитики, бухгалтеры и операционные менеджеры. Прекрасно оптимизируют процессы. Минусы: Не склонны к масштабному креативу и генерации безумных идей. Плохо адаптируются к резким переменам и штормам на рынке. 3. Хитрожопые (Манипуляторы)Категория людей, чья главная цель — получить от системы как можно больше, приложив минимум усилий. Особенности: Умеют казаться невероятно занятыми и незаменимыми, мастерски перекладывают свою работу на «стуложопых» и забирают себе лавры «шиложопых». Часто ищут личную выгоду в обход интересов команды.В бизнесе: другие руководители сходятся во мнении, что таких людей нужно вовремя распознавать и безжалостно увольнять, так как они разваливают коллектив изнутри. 4. Кисложопые (Нытики)Этот термин («кисложопость») часто употребляется другими топ-менеджерами и блогерами как отдельный диагноз для выгоревших сотрудников.Особенности: Люди в состоянии хронической апатии. Они не хотят ничего менять, постоянно ворчат, сомневаются в успехе любого начинания и заражают своим пессимизмом всю команду. У них «всё плохо», «идея не взлетит», а «руководство ничего не понимает». Резюме теории: Идеальный бизнес строится на тандеме шиложопого (который бежит вперед и придумывает) и стуложопого (который сидит и методично строит систему). Главное — следить, чтобы ими не начали управлять хитрожопые, и чтобы процесс не затормозили кисложопые.