ДНДД
ДНДД Мне кажется, после сгоревших складов я сильно перегрузился. Или перезагрузился. Я вообще перестал верить в любые системы. Всё хрупко: всё может быть сегодня — и не быть завтра. Зато я окончательно убедился в одной вещи: несколько бизнесов — это реально диверсификация. Если бы у меня был один бизнес и я за пару недель потерял почти весь сток, думаю, я бы просто полез на стены. . С сентября я начал смотреть сильно шире. Я и раньше смотрел по сторонам, но сейчас впервые появилась какая-то внутренняя уверенность: я смогу. И уже пора. Если не сейчас, если даже это не знак — то какой тогда вообще знак?) . Поэтому я делаю перерыв в текущих проектах. Не закрываю их, не бросаю, просто на какое-то время убираю своё активное участие. Потому что мне стало неинтересно. . Товарка? Там все ок, относительно, сезон отработаем лучше прошлого. Выкарабкаемся. . Настройка рекламы, увеличение конверсий, быстрый результат? Мы лучшие в этом. И я спокойно говорю это на такую аудиторию. У нас есть инструменты, до которых рынку, как мне кажется, ещё годик бежать точно. Могу подтвердить олл-ином на все ваши деньги с любым, кто считает, что сделает лучше, быстрее и больше) . Но проблема в другом. Примерно год назад продажи на Wildberries и весь процесс вокруг них для меня превратились в пройденную игру. Это как пойти в первый класс в тысячный раз. Вопрос только один: за сколько бы вы согласились?) . Хорошо, что до момента полной потери интереса я успел передать большую часть знаний, инструментов и подходов своей команде. Спасибо вам, монстры, за то, что идёте дальше, развиваете всё это, верите и каждый день работаете на благо селлеров. . В последние пару месяцев я снова сильно погрузился в фулфилменты. И там мне тоже стало скучно. Практически никакой инновации, кроме моей попытки собрать всё Одно Окно. Это я точно доделаю. Как только станут на ноги наши еще у фулика. Я вообще всегда закрываю начатые циклы. Наверное, в этом одна из моих главных особенностей. . Сервисы аналитики, супервебы, боты и остальные проекты — живут, все по тренду рынка. У кого-то прибыло, у кого то убыло. Там работают команды, которые сейчас включены в это сильнее меня. . Поэтому ближайшие месяцы— перерыв моего активного участия почти во всех проектах. Почему? Потому что у меня пропал интерес. Я пока даже не понял, к чему именно: к нише, к рынку или это просто запрос на отдых, пустую голову и свежие мысли. . Но сейчас я смотрю на маркетплейсы и понимаю: мне как будто больше нечего там делать. Только если делать сам маркетплейс) . Повторяться мне неинтересно. Масштабировать уже созданное? Пусть это делают руководители проектов. Потому что я, если честно, вообще не бизнесмен. Я предприниматель, создаватель, улучшатель, начинатель и заканчиватель. Но не продолжатель и не поддерживатель. . Мною никогда особенно не двигали деньги. Только очень большие деньги. Шутка) Если мне неинтересно или что-то противоречит моим принципам — я просто не буду этим заниматься. . И я уверен, что невозможно создать что-то реально крутое в двух состояниях: когда у тебя кислое опахало и когда мозг полностью занят операционкой. Вообще, как мне кажется, у человека есть два очень дорогих ресурса: свободный мозг и свободное тело. А опахало у нас с вами за последние два года стали довольно кислыми) И вот освободить мозг и тело хотя бы ненадолго — вполне возможно. . Ещё одна мысль. Мне не очень нравится слово «произошло». «Со мной это произошло» — как будто я вообще ни при чём, как будто никак не управлял ситуацией. Я стараюсь мыслить иначе: не «с нами это произошло», а «мы разрешили этому с нами произойти». . Почему? Потому что из всех версий событий Доктора Стрэнджа мы каким-то образом оказались именно в этой. Вдруг кому-то так понятнее) Поэтому яшки в руки — и бегом исправлять. Если, конечно, это вообще стоит того. . И вот я решил на время выйти из ситуации. На