Как мотивировать команду при внедрении нового ПО? — 17 июня 2026 г. в 13:45:01.931
Как мотивировать команду при внедрении нового ПО? Внедрение систем автоматизации в логистику и управление продажами почти всегда вызывает сопротивление торговых команд. Практика показывает, что возмущение, отрицание и попытки саботажа встречаются практически в 100 процентах случаев — это нормальная реакция на цифровизацию, которая делает работу сотрудников абсолютно прозрачной. ➡️ Основная причина недовольства в том, что новое ПО лишает возможности бесконтрольно распоряжаться графиком. До автоматизации сотрудник часто оставался «хозяином положения»: сам решал, когда и в какой последовательности посещать точки или совмещал рабочие маршруты с личными делами. Чтобы преодолеть сопротивление, важно изменить восприятие софта: программа должна восприниматься не как «надзиратель», а как инструмент, который делает работу удобнее и справедливее. Для этого необходимы 2 шага. Их разбор и полную версию рекомендаций и практических кейсов от Антона Комарова, заместителя коммерческого директора ООО «АНТОР БИЗНЕС РЕШЕНИЯ», читайте в материале по ссылке на сайте АНТОР.