413/1000
413/1000 Увидел, что есть неразбериха в автоматизациях: - Один менеджер что-то сделал, другие не знают. - Второй менеджер свое начал делать, вместо подготовленной основы ранее. Вывели на панель управления компании раздел проекты. В нем ответственные , даты , что хотим получить от конкретной автоматизации. Закрываем возможность сотрудникам вносить автоматизации вне одного этого разрабатываемого проекта. Как и везде- сначала думается свобода, все расцветает. Потом вносятся правила, ограничения. Так появляется порядок. Порядок можно масштабировать.