Убыточные водоканалы и изношенные сети предложили спасать через укрупнение
Убыточные водоканалы и изношенные сети предложили спасать через укрупнение Состояние российской коммунальной инфраструктуры, по данным, озвученным на полях Восточного экономического форума-2026, близко к критическому. За период с 2014 по 2025 год индекс изменения платы граждан за коммунальные услуги отстал от реальной инфляции на 39,1%. В денежном выражении это означает, что отрасль ежегодно недополучает около 1,27 трлн рублей необходимой выручки. По итогам 2025 г. убыточными оказались больше 62% теплоснабжающих организаций и столько же водоканалов. У них просто нет денег на развитие и даже на текущий ремонт, – констатировал исполнительный директор Ассоциации «Совет ЖКХ» Марк Геллер. Кадровая ситуация усугубляет технологическое отставание. Зарплата сотрудников водоканалов почти на треть ниже среднерегионального уровня, в теплоснабжении разрыв превышает 24%. Люди уходят, и заменять их некем. При этом сети продолжают стареть. По данным Росстата, в замене нуждаются 43% водопроводных и 46% канализационных сетей, а по оценке Центра стратегических разработок – 56 и 52% соответственно. Фактическое обновление коммунальных сетей в среднем не превышает 1% в год, тогда как стратегией развития отрасли предусмотрен целевой показатель 5%. Более того, ежегодно устаревает около 3% сетей, а значит, износ прирастает быстрее, чем компенсируется. Потери тепловой энергии превышают 12%, питьевой воды – 23%, и это напрямую бьет по кошелькам потребителей. В такой ситуации одним из предлагаемых решений стало укрупнение РСО. Его на сессии «Комфортная среда в экстремальных условиях: стратегия развития ЖКХ до 2036 года» в рамках ВЭФ-2026 предложил «Совет ЖКХ». Речь идет не о создании гигантских монополий, а об объединении нескольких мелких компаний в рамках одной зоны ответственности, объяснил Марк Геллер. Это позволит, во-первых, оптимизировать управленческие и эксплуатационные расходы, во-вторых, сформировать полноценную инвестиционную программу, в-третьих, установить единый тариф на объединенной территории. Последний аспект крайне важен для социальной справедливости: сегодня жители соседних районов или поселений нередко платят за одинаковую услугу разные суммы, что вызывает закономерные вопросы и напряженность, отметили эксперты. «Объединение – один из инструментов повышения инвестиционной привлекательности коммунального комплекса, – сказал Геллер. – Консолидация имущества позволяет кардинально повысить эффективность управления и ликвидировать искусственный разброс в платежках. Решение об объединении территорий деятельности должно приниматься не механически, а на основании комплексного анализа, только в тех случаях, когда это экономически оправдано, и с обязательным учетом мнения самой ресурсоснабжающей организации». Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов заявил, что о само по себе укрупнение не должно становиться целью, главный критерий – что в итоге получит человек. «Если объединение позволяет сократить лишние расходы, повысить надежность сетей и устранить ситуацию, когда соседи платят разные суммы, такой механизм имеет смысл, – прокомментировал Пахомов. – В первую очередь необходимо решить проблему множества собственников на отдельных участках единой коммунальной инфраструктуры. Когда одна система разделена между несколькими владельцами, гораздо сложнее обеспечить ее нормальную эксплуатацию, развитие и ответственность за конечный результат». Результат объединения жители должны почувствовать в качестве коммунальных услуг, а не только увидеть изменения в структуре управления отраслью, заключил глава думского комитета. https://www.rosteplo.ru/news/2026/09/04/1788382670-ubytochnye-vodokanaly-i-iznoshennye-seti-predlojili