Накануне встретился с коллективом Министерства ЖКХ и энергетики. Я уже работал в этой с...
Накануне встретился с коллективом Министерства ЖКХ и энергетики. Я уже работал в этой сфере, занимался экономикой, сбытом, тарифами, общением с людьми. Имея опыт работы в отрасли, хорошо представляю масштаб задач, стоящих перед министерством. Речь идёт о базовых элементах жизнеобеспечения республики — топливе, водоснабжении, теплоснабжении, капитальном ремонте. Такие сложные системные вопросы требуют не оперативных, а стратегических решений, основанных на продуманном и поэтапном планировании. На практике это означает три вещи. 1️⃣ Первое — честно оценить, где теряем топливо, воду и тепло, какие мощности работают, а какие тянут деньги. 2️⃣ Второе — разобраться и с сетями, и с потребителями: учёт, утепление, эффективные графики поставки. 3️⃣ Третье — принять стратегию развития ЖКХ с учётом топливно-энергетического баланса. ▶️ Дальше — самое важное — эффективность работы отрасли. Когда снижаем потери, высвобождаются деньги на ремонт сетей и домов. Когда налаживаем учёт — в платёжках появляются реальные цифры, а не размытые нормативы. Всё это ради простого результата: аварий становится меньше, тарифы — понятнее, тепло — стабильнее. Вижу, что в министерстве собрались профессионалы, которые знают проблемы и хотят их решать. Это дорогого стоит. Поэтому возьмём накопленный опыт, добавим цифровизацию, уберём лишнюю бумажную работу. Очень рассчитываю здесь на поддержку коллег на всех уровнях власти. Задача большая — изменить качество ЖКХ и энергетики. Но у нас есть всё, чтобы с ней справиться: знание отрасли, системный подход и люди, которым не всё равно. Будем работать ✊🏻