🎙️ Рубрика «Интервью с директором» — 26 марта 2026 г. в 13:16:38.515
🎙️ Рубрика «Интервью с директором» Мы продолжаем знакомить наших подписчиков с руководителями филиалов АО «Ямалкоммунэнерго». Сегодня свою историю расскажет директор филиала в Ямальском районе Сергей Сергеевич Малышев. 💬 – Расскажите, с чего начиналась ваша работа в должности руководителя филиала? – Пришел работать в Ямальский район в октябре 2020 года, до этого работал в Приуральском районе. На тот момент Исполнительным директором предприятия был Пономарев Максим Евгеньевич. В период 2019-2020 годов в филиале Ямальского района поменялись 4 директора, мне поступило предложение возглавить филиал, чтобы наладить отношения с руководством района и провести реформы в самом филиале. Территория достаточно сложная в плане логистики – завоз материалов в северную часть района только водным транспортом – это сёла Новый порт, Мыс-Каменный, Сеяха; по югу территории есть возможность доставки по зимнику – это сёла Салемал, Панаевск и Яр-Сале, Сюнай-Сале. Даже была мысль разделить этот филиал на два, чтобы Сеяха, Мыс-Каменный и Новый порт были в одном, а Яр-Сале, Сюнай-Сале, Панаевск и Салемал – в другом. Поэтому нужно было внедрять свой опыт работы и, конечно, брать всё лучшее, что было наработано коллегами. 💬 – Как вас принял коллектив? Были ли сомнения или, наоборот, уверенность, что вместе сможете решить поставленные задачи? – Встретили меня без энтузиазма, но в процессе общения с коллективом у меня не осталось ни капли сомнения, что, в целом, коллектив хороший и текущие задачи и задачи в долгосрочной перспективе мы сможем решить. С первых дней рассказал персоналу, с чего начнём и как я это вижу, где-то пришлось погружаться в тему более внимательно, где-то показать личным примером. Даже сегодня не всё гладко, но работа продолжается. Есть моменты, которые корректируются в так называемом ручном режиме. 💬 – В чем главная особенность и, возможно, сложность работы именно вашего филиала? – Логистика. Территория сложная, трудно найти подрядную организацию, которая обладает силами и средствами, готовую работать на удалённой территории и сопровождать выполненные работы документально. Услуги компаний, имеющих собственную технику и персонал и готовых к перебазировке своих сил, стоят дорого. Как правило, мы работаем с местными предпринимателями, так как они находятся на тех территориях, где проводятся работы, и уже имеют опыт проведения работ, которые мы ежегодно планируем в своих программах ремонтов сетей тепловодоснабжения и электросетевого хозяйства. При этом мы реализуем все программы ремонтов, инвестиционные программы практически в полном объеме. До этого выполнение производственных и иных программ составляло около 30-50%. К работам по установке, проведению пуско-наладочных работ высокотехнологичного оборудования, конечно, привлекаются компании с высококвалифицированным инженерным составом. 💬 – Какими ключевыми проектами может гордиться филиал за последние 3-5 лет? Что изменилось кардинально? – За последние 3 года реализовали мероприятия по концессионным соглашениям, а именно реконструировали котельную №3 в селе Яр-Сале – сейчас там оборудование полностью российское, внедрили автоматическое управление. Провели реконструкцию водоочистных сооружений в Панаевске и Салемале, а в рамках нацпроекта «Чистая вода» выполняем работы по замене водопроводных сетей на полиэтиленовую трубу, провели масштабные ремонтные работы на водоочистных сооружениях в селе Сеяха. Работа кипит. Из текущих проектов хочу отметить возведение складов ГСМ в Салемале и Сеяхе, отвечающих всем требованиям, предъявляемым к опасным производственным объектам. Ежегодно проводим обновление парка дизель-генераторных установок в Салемале, Сюнай-Сале, Яр-Сале и Сеяхе. В перспективе – модернизация и реконструкция водоочистных сооружений в Новом Порту (2027–2029 годы), строительство котельной в Салемале и комплексные работы по замене сетей.