Если не останавливаться, то есть вероятность дойти до цели.
Если не останавливаться, то есть вероятность дойти до цели. Если остановиться, то вероятности дойти - нет. — Капитан-Очевидность. Поставить спектакль. Написать книгу. Открыть сеть из 300 школ танцев. Все эти цели нелегко достижимы, но достижимы, если продолжать движение к ним. В процессе могут возникнуть сомнения, что выбранный путь не самый быстрый, не самый верный, не самый эффективный. Ещё когда много вокруг комментаторов. Точнее не вокруг, а внутри. Голоса, которые говорят: — Да, ладно, ты, перестань. Толку ведь никакого? Ну, сколько можно? Это смешно! Брось. Столько усилий и нет результата. Как у Крылова, где рак, лебедь и щука: «А воз и ныне там». Топчешься на месте который день, недели, месяцы, год, десятилетие. А результата нет. Даже хуже, чем было. Признайся: ты неудачник. — Я неудачник. — Результат, к которому ты так долго идешь, до сих пор там, за горизонтом. — Да. — Класс. Наконец-то. Пауза. Ожидание. — И что теперь будешь делать? — Продолжу движение. — Куда? — Туда же. — О, боже! Вот ведь! Тетеря! Упрямый баран. Остолоп! Мне до сих пор нравится. — Что нравится? — Идти к выбранной цели. — Дак ты к ней никак не придешь! Сколько можно-то? Я пробовал остановиться. Размышлял. А действительно ли, мне всё это интересно? Что именно интересно? Танцы? Школы танцев? Большой и системный бизнес в сфере услуг? — А почему не нефть? Почему не машиностроение? Трубы? Строить дома? Ремонт сотовых телефонов? Шитьё портьер? Рыбалка? Работать в доставке? Играть в кино? Быть коллектором? Чиновником? Фермером? На крайний случай, пойти на завод? Нет? Что за безумная мысль - 300 школ танцев? Может я продолжаю движение, потому что пообещал? В публичном поле высказался и теперь, типа, стрёмно сливаться? Нет. Я это много и долго анализировал. Мне действительно кажется это очень разумной целью. Приятной. Манящей. Логичной. Классной. Закатай губу иррациональной. Разумной целью. Я больше 20 лет в танцах. Танцор, хореограф, преподаватель, предприниматель, организатор событий, собственник школ, клиент чужих школ, для детей и для взрослых. Я действительно накопил в этой нише больше, чем в любой другой, знаний и компетенций. В этой игре я попробовал всё. Кроме супер-амбициозных, глобальных проектов: Большая сеть школ. Большая инфраструктура ивентов (Конкурсы, Фестивали, Кемпы и Чемпы). Спектакли с гастролями. Всё то, что уже давно и успешно делает «Тодес»… и всё. Больше никто. Я бы хотел потеснить их с этого места. — Ишь чего захотел?! Губу закатай! Да, ты кто такой? Знай своё место! Языком трепать всякий умеет! Ты Моська на слона со своими хотелками! «Тодес», они великие, а ты? Кто? Песчинка! Никогда тебе не тягаться с такими крутыми много лет существующими лучшими главными сильными стильными всеми любимыми А, вот, меня почему-то зажигает эта затея. И я продолжаю движение. Хоть на поверхности, который месяц, не видно никаких результатов. Шаг за шагом. Топ-топ. Как будто я по кирпичикам собираю конструктор. План. Финансы. Продукт. Методика. Бизнес-процессы. Команда. Управляющая компания. Одна школа. Две. Пять. Десять. Сто. Триста.