В понедельник мы говорили о том, какие показатели стоит анализировать при планировании ... — 12 августа 2026 г. в 12:06:36.180
В понедельник мы говорили о том, какие показатели стоит анализировать при планировании доходов и объёмов медицинской помощи по ОМС на следующий год. Сегодня продолжим тему в нашей постоянной рубрике «Азбука экономики здравоохранения» 📚 👉 Г — горизонтальный анализ Горизонтальный анализ — один из базовых методов, который мы постоянно используем в работе, даже если не называем его именно так. Его задача — сопоставить показатели за сравнимые периоды, определить характер отклонений и найти факторы, которые сформировали эту динамику. Например, при анализе объёмов медицинской помощи по ОМС недостаточно увидеть, что количество случаев за 6 месяцев 2026 года выросло относительно 6 месяцев 2025 года. Нужно понять: 🔹по каким профилям произошёл рост или снижение; 🔹изменились ли объёмы медицинской помощи или только их структура; 🔹какую роль сыграли тарифы и способы оплаты; 🔹были ли изменения мощности, коечного фонда, штатной численности, маршрутизации пациентов; 🔹является отклонение разовым или формируется устойчивая тенденция. Именно поэтому горизонтальный анализ — это не просто расчёт темпа роста или абсолютного отклонения. Расчёт показывает, что изменилось. Анализ должен ответить, почему это произошло и что это означает для дальнейших управленческих решений. ☝️ Причём горизонтальный анализ используется далеко не только экономистами. Таким же способом можно сопоставлять за разные периоды: 🔹 объёмы госпитализаций и посещений; 🔹 длительность лечения и работу койки; 🔹 показатели диспансеризации и профилактических мероприятий; 🔹 лекарственное обеспечение; 🔹 фонд оплаты труда и численность персонала; 🔹 доходы, расходы и себестоимость; 🔹 выполнение государственного задания и объёмов ОМС. При этом горизонтальный анализ — только один из методов экономического анализа. Коротко напомним основные: Вертикальный анализ — отвечает на вопрос «из чего состоит показатель?» Например, какую долю в расходах учреждения занимают ФОТ, медикаменты, коммунальные услуги и другие статьи. Трендовый анализ — показывает устойчивое направление изменения показателя за несколько периодов и используется в том числе при прогнозировании. Факторный анализ — отвечает на вопрос «за счёт каких факторов изменился результат?» Например, насколько изменение фонда оплаты труда связано с численностью, средней заработной платой, структурой персонала и выплат. Сравнительный анализ — позволяет сопоставлять показатели подразделений, медицинских организаций, территорий, плановые и фактические значения, нормативы и фактические результаты. Коэффициентный анализ — переводит абсолютные показатели в относительные и позволяет оценивать эффективность, интенсивность использования ресурсов и финансовые пропорции. 📌 На практике эти методы редко работают изолированно. Сначала горизонтальный анализ показывает где произошло отклонение, вертикальный — как изменилась структура, факторный — за счёт чего это произошло, а трендовый помогает понять, имеем ли мы дело с разовым изменением или устойчивой тенденцией. ❗️И здесь есть важное условие: сравнивать можно только сопоставимые данные. Если между периодами изменились тарифы, способы оплаты медицинской помощи, объёмы, структура подразделений, штатная численность, правила финансирования или методика учёта, простое сравнение процентов может привести к неверному управленческому выводу. ☝️Поэтому хороший анализ начинается не с формулы. 👉Он начинается с вопроса: что именно мы сравниваем, насколько эти данные сопоставимы и какие процессы стоят за полученным отклонением? 🤩АРМ в белом 👉 VK | MAX | ТГ |