🗣 Михаил Гец, Prefab Management — 26 мая 2026 г. в 12:57:38.609
🗣 Михаил Гец, Prefab Management 📍Доклад был посвящен трансформации prefab-рынка в условиях снижения маржинальности, дефицита кадров и охлаждения инвестиций. 📌По словам спикера, рынок стал жестче: проектов меньше, бюджеты сокращаются, а конкуренция усиливается, поэтому выигрывают решения с высокой заводской готовностью и понятной экономикой. ✅Спикер отметил, что доля заводской префабрикации продолжает расти: если раньше это был тренд, то сегодня — уже рыночная реальность. ❗На смену единичным продуктам приходят десятки prefab-решений под разные сценарии: от медицинских объектов и общежитий до гостиниц, арендного жилья и северных территорий. 📌Компания представила реализованные кейсы: 🔺 многоквартирные дома в Норильске по программе переселения: 10 500 м², 4 здания, сложная мультимодальная логистика через Красноярск, Дудинку и Норильск; 🔺 детский лагерь в Тульской области, реализованный за 4 месяца в рамках госпрограммы; 🔺 модульные корпуса в Крыму с внутренними инженерными системами и отделкой, смонтированные в труднодоступной местности; 🔺 таунхаусы в Финляндии, где монтаж первых 44 модулей занял всего 24 часа после сертификации под европейские требования. 🤝Отдельный акцент — на новой модели рынка: вертикальной интеграции девелоперов и генподрядчиков с prefab-производствами, а также партнерских сетях, когда проект собирается сразу несколькими специализированными заводами ближе к месту строительства. 📍Ключевой тезис: Prefab перестал быть нишевой технологией — сегодня это инструмент снижения сроков, кадровой нагрузки и себестоимости строительства в условиях новой экономики.