Артем Шушеньков | Как отдыхать путешествовать и наблюдать как твой бизнес растет
Бизнес · 15 июля 2026 г.
Бизнес-модель💰 — 15 июля 2026 г. в 13:45:39.154
Бизнес-модель💰 Очень часто мы начинаем бизнес по наитию. Просто начинаем что-то делать, решать какую то задачу. Что-то начинает получаться — и вот у нас уже бизнес. Но его бизнес-модель так и не определена.🤔 Что мы в конечном итоге строим❓ Выращиваем цыплёнка-бройлера, которого через месяц зарежем и сварим суп❓Или у нас курица-несушка, которая каждый день даёт яйца❓А что мы будем делать, когда она перестанет нестись❓ Есть и принципиально разные модели развития бизнеса.🙌 Можно построить ларёк, который со временем перерастёт в магазин, магазин — в супермаркет, а супермаркет — в торговый центр. Если, конечно, на всё это хватит жизни.📈 А можно изначально выбрать участок, разработать проект торгового центра, привлечь инвестиции, специалистов и подрядчиков.🤝 Обе модели имеют право на существование. В обеих есть огромное количество успешных и неуспешных кейсов. Но лично мне кажется, что торговых центров, которые изначально закладывались как торговые центры, всё же больше, чем торговых центров, выросших из ларьков.✅ А как считаете вы ❓ Пишите в комментариях⤵️ Сегодня я много времени провожу на бизнес-разборах: в клубе предпринимателей, на мастермайндах, на личных встречах. И часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели буквально не ведают, что творят.🧐 Они легко ссылаются на кризис, отсутствие денег у покупателей, рост ставок, дефицит кадров или даже отсутствие бензина. Но за этими объяснениями нередко скрывается просто неработающая или вовсе отсутствующая бизнес-модель.❌ Это была обычная несушка. Она исправно несла яйца, и было очевидно, что однажды она перестанет это делать. Но вместо того чтобы вовремя насладиться супом, «куровладельцы» продолжают кнутом и пряником уговаривать несчастную курицу выдать ещё хотя бы одно яйцо.😀 Вроде бы всё понятно. Но почему-то очень не хочется заглядывать в курятник, считать яйца, искать новую нишу, новые каналы сбыта и новые маркетинговые связки.🐓 Сейчас я читаю книгу Рэя Далио «Принципы». Один из первых принципов звучит так: «Примите реальность и действуйте исходя из неё. Не путайте то, что вы хотели бы видеть правдой, с тем, что является правдой на самом деле».💯 Далио подчёркивает: точное понимание реальности — основа любого хорошего результата.🎯 Его формула: Мечты + реальность + решимость = успешная жизнь.🔥 И в самом деле, кризис — это прекрасная возможность пересмотреть свою бизнес-модель, навести порядок в экономике и учёте.📈 Пока бизнес хоть как-то работает и в курятнике всё ещё находятся яйца, легко закрывать глаза на происходящее.🙈 Трудно сопоставить количество куриц и яиц. Ещё сложнее определить, какая именно курица уже давно ничего не приносит.🐔 Но когда мы открываем курятник, а яиц нет совсем, все иллюзии исчезают. Реальность наступает мгновенно.👍 Участники нашего мастермайнда оптимизируют бизнес-модели компаний молниеносно: — 600 тысяч рублей в месяц — неэффективные сотрудники; — 300 тысяч — неэффективные площади; — 400 тысяч — маркетинговые связки с нулевым результатом; — 100 тысяч — ненужные сервисы и подписки. Всё это становится очевидным буквально за один разбор.🗣️ Но до этого годами генерирует убытки. А за несколько лет это уже десятки миллионов рублей.💵 Это квартиры, машины, новое оборудование, инвестиции и ваши мечты, которые так и не были реализованы из-за курицы, которой просто вовремя не отрубили голову.😬