28–29 июля в Липецке прошел форум Спиклаб. Были практические лекции и воркшопы от спике... — 30 июля 2026 г. в 14:53:28.226
28–29 июля в Липецке прошел форум Спиклаб. Были практические лекции и воркшопы от спикеров из Липецка и Москвы. Я выступила с темой «Деньги под контролем. Как избежать кассового разрыва и понять, сколько зарабатывает ваш бизнес». Главная проблема бизнеса - это прибыль в налоговой отчетности, а на счету ноль. И это не форс‑мажор, а следствие трех типичных ошибок: - бесконтрольные незапланированные траты; - отсутствие целевых фондов на обязательные платежи; - отсутствие управленческого учета — вы не знаете реальную прибыль. Что делать прямо сейчас: 1) Введите управленческий учет. Это отдельные таблицы (не налоговая отчётность), где считаются все расходы и реальная себестоимость. Так вы увидите, работаете ли в убыток или просто тратите не на те цели. 2) Разделяйте поступления на целевые фонды: зарплата, налоги, поставщики, резервный фонд и дивиденды. Так у вас всегда будут средства на обязательные платежи, и вы сможете спокойно получать дивиденды. 3) Создайте резервный фонд — не меньше 5% от поступлений. Он застрахует вас от непредвиденных расходов. 3) Ведите платежный календарь (Excel/Google Sheets) — это хороший инструмент для планирования расходов. Достаточно уделять этому 1-2 часа в неделю — и вы увидите результат. Кассовый разрыв — это сигнал об отсутствии системы. Начните выстраивать ее уже сейчас. Если нужен шаблон платежного календаря, оставляйте комментарии под постом и я вышлю вам личку. Кто был на форуме, делитесь впечатлениями!