В последнее время я стала замечать одну интересную тенденцию.
В последнее время я стала замечать одну интересную тенденцию. Ко мне все чаще приходят с запросом: «А можете взять только зарплату?» Да, могу. Сейчас у меня есть несколько действующих клиентов, которым я как раз осуществляю только расчет заработной платы и сдачу отчетности по этому направлению. Если вы ИП на патенте или на АУСН и самостоятельно занимаетесь своей налоговой отчетностью, но планируете взять сотрудника в штат или уже наняли его — это как раз ваш случай. Расчет заработной платы и сдачу отчетности можно делегировать бухгалтеру, а все остальное продолжать делать самостоятельно. Недавно общалась с предпринимателем. Штат больше 50 человек, бухгалтер есть. Но с зарплатой постоянно какие-то ошибки. Предпринимателю приходится перепроверять расчеты, вникать, искать, где что не так. А самое главное — тратить на это драгоценное время. И в какой-то момент возникает логичный вопрос: а зачем мне самому во всё это погружаться? А буквально недавно на другой консультации, которая вообще была не про зарплату, предприниматель сказал примерно то же самое: «Бухгалтерия постоянно ошибается в расчетах по зарплате. Приходится все перепроверять. Хотелось бы какой-то внутренний контроль». И я поймала себя на мысли, что таких запросов действительно становится больше. И это не только про зарплату. Не обязательно передавать ведение всего учета, если проблема есть только в каком-то одном направлении. Можно: — взять на сопровождение расчет зарплаты; — поставить дополнительный контроль там, где регулярно возникают ошибки; — проверить работу действующего бухгалтера; — провести аудит конкретной части учета. То есть не обязательно полностью менять систему работы. Иногда достаточно точечно подключить специалиста туда, где собственнику приходится постоянно держать руку на пульсе и все перепроверять. А если сейчас есть проблема, которая забирает у вас время на постоянные проверки — напишите мне. Обсудим вашу ситуацию и посмотрим, какой формат работы вам подойдет.