Каждый управленец знает это чувство: быстрее сделать самому, чем объяснять ↖️ — 25 сентября 2026 г. в 15:01:35.759

Каждый управленец знает это чувство: быстрее сделать самому, чем объяснять ↖️ Но что, если главный секрет эффективности кроется в...вопросах? В Клубе работодателей Москвы разобрали коучинговый подход в управлении командами, HR-проектах и организационных изменениях. Вместо привычных лекций — практика коуч-сессий и работа в мини-группах. Участники разбирали коуч-позицию руководителя и инструменты развития сотрудников. Задача была практической — понять, какие приёмы можно забрать в свою работу уже сейчас. ➡️ Один из принципов сформулировала Наталья Макар, коуч первых лиц и их команд, тренер и наставник коучинговых программ Академии 2WIN: «Развитие любого проекта начинается с развития его собственного лидера. Коучинговый подход руководителя заключается не в том, чтобы давать готовые решения, а спрашивать у сотрудников: „Что ты думаешь?“, „Что бы ты сделал?“ и „Что ты попробовал?“». Также опытом поделились эксперты Академии 2WIN Анна Ушакова, Наталья Милосердова и бизнес-коуч Ольга Тукунова. 👤 Клуб работодателей Москвы — совместный проект технологической платформы Авито и Центра «Профессии будущего», где работодатели и эксперты разбирают практики, которые можно применять в работе с командами и бизнесом. ❤️ Подписывайтесь на Авито для бизнеса

5 139 просмотров