Как меняется подход к найму и развитию сотрудников
Как меняется подход к найму и развитию сотрудников Анна Кисточкина, HRD Product & Verticals Avito, приняла участие в отраслевом мероприятии WOW PRO 2026. На сессии «Вакансии есть. Кандидатов много. Навыков нет» она рассказала о подходе Авито к найму и развитию сотрудников: 🔸 В Авито при найме оцениваем не только опыт, но и потенциал — массовость позиции не означает упрощенный отбор: кейс-интервью, тесты и звонок с кандидатом остаются частью оценки, а ИИ помогает быстрее анализировать эффективность профилей. 🔸 Линейная позиция в Авито может стать точкой для дальнейшего роста — через карьерные треки, переходы на новые роли и кемпы, где сотрудник заранее осваивает смежную профессию. 🔸 Для развития сотрудников Авито важны гибкость, сильные руководители и поддерживающая среда — руководитель всё чаще становится архитектором среды, а не менеджером эффективности. 🔸 Будущих специалистов начинаем растить еще до выхода на рынок труда — через образовательные программы и стажировки Авито. Фокус Авито — не только находить нужные навыки на рынке, но и создавать возможности для их развития внутри компании.