Деловое мышление.
Деловое мышление. То чем ты был недоволен на работе - низкой оплатой, теперь полностью в твоих руках. Давай, попробуй продать этот труд дороже. И тут без делового мышления никуда. Оно простое. Как у любого станка есть всего два-три парметра, так и у человека как у производителя ценности. Давайте разберем чем мы управляем в нашей работе: 1. Производительность в час. сколько метров ткани выдает ткацкий станок? сколько выход обдирной муки в час? Сколько коробок конфет соберет фасовщица. - для нас: сколько заявок в час сможет подать агент? 2. Стоимость одной заявки - подаешь ли ты заявку за тысячу, за 2000 или за 100 тысяч. 3. Как плотно ты можешь забить свой рабочий график заявками. - будет у тебя один клиент в день, два или один в месяц. Я не случайно записал два кружочка вчера, я объяснил что мы продаи оборудвание за н-ную сумму, которое уже принесло клиенту за месяц 3 млн. Он понимает как и когда оно окупится исходя из своей загруженности заказами. Все тупо и просто. Делим стоимость оборудования на скорость окупаемости (производительсность помноженная на количество времени) и получаем выгоду. если вы знаете /с помощью чего вы сделаете/ не одного клиента в месяц а двух, вы напрямую повлияете на прибыльность своего дела, если вы не полностью загружены заказами. Это простейшее бизнес мышление которое работает с любыми заказчиками.