На сессии «Цифровой. Суверенный. Наш.» Петербургского международного экономического фор... — 6 июня 2026 г. в 19:00:03.283
На сессии «Цифровой. Суверенный. Наш.» Петербургского международного экономического форума разгорелась дискуссия о том, как устроен механизм реализации требования о трёхпроцентных отчислениях на подготовку кадров. Участники рынка сошлись в одном: хорошие практики уже есть, но администрирование их пока не догоняет. Михаил Рыженков, заместитель управляющего директора Авито, рассказал о собственном опыте. Авито начал инвестировать в образование ещё до того, как это стало обязательным, и уже запустил 12 программ с региональными вузами — в том числе с кампусом Вышки в Нижнем Новгороде и Университетом Иннополис. Цель — к 2028 году подготовить 3000 высококвалифицированных IT-специалистов. «Мы особое внимание уделяем качеству. Нет задачи гнаться за количеством. Чтобы обеспечить качество, мы привлекаем в программы наших топовых специалистов, которые реально работают в компании. У них конкуренция за время и внутри компании. Чтобы стимулировать их к работе со студентами, мы часть операционных задач с них забираем — это делают специальные люди, занимающиеся методической работой», — объяснил Михаил. Именно здесь возникает проблема. Расходы на методистов, которые освобождают профильных специалистов для преподавания, не попадают в перечень трат, которые можно зачесть в счёт 3%. Авито предлагает конкретное решение: ввести норматив — например, 40% от ФОТ обеспечивающего персонала на одну ставку топ-специалиста. «Не хочется, чтобы из-за того, что одни траты получают приоритет перед другими, от уже опробованных рынком практик отказывались», — отметил Михаил. «Если мы можем упростить механизм привлечения экспертов-практиков, сняв административные барьеры — давайте это сделаем. Главное, чтобы это не превратилось в формальность. Нам важно менять качество. По методистам — вопросов нет», — прокомментировал Максут Шадаев, глава Минцифры России. @banksta