В 2013 году я руководил офисом продаж: нанимал, обучал сотрудников и отвечал за результ... — 2 июля 2026 г. в 12:13:04.667
В 2013 году я руководил офисом продаж: нанимал, обучал сотрудников и отвечал за результаты отдела. На обучении все было идеально. Менеджеры уверенно проходили ролевые игры, говорили по скрипту и знали, что отвечать. Но как только они оставались один на один с реальным клиентом — происходило все что угодно. Кроме продажи. Менеджер возвращался и говорил: «Встреча прошла отлично, клиент придет завтра». Что обычно означало — никогда. Продаж нет. Что пошло не так — непонятно. Тогда я начал использовать диктофон и часами слушать записи консультаций, убивая свое время и нервы. Кто хоть раз прослушивал реальные разговоры сотрудников с клиентами — поймет меня. Сегодня все иначе. Я запускаю БАЮН, получаю готовый отчет, открываю только нужные фрагменты диалога и сразу вижу ошибки и над чем стоит поработать. Часы прослушивания превратились в несколько минут анализа. Хотите узнать, где ваш бизнес теряет деньги уже сегодня? Заполните заявку: bayun.ai