В юбилейный год особенно важно понимать, куда движется университет. Сегодня – о трансфо...
В юбилейный год особенно важно понимать, куда движется университет. Сегодня – о трансформации научной деятельности НИУ «БелГУ». Это не оптимизация процессов, а изменение самого подхода к научной деятельности. Мы переходим от проектного управления к управлению технологиями полного цикла. Раньше университет выполнял отдельные стадии: исследование, разработку, испытания. Теперь мы берём на себя всю цепочку: от идеи и исследования – до прототипа, опытного производства, серийного выпуска и продаж. И отвечаем за результат на каждом этапе. Это меняет многое. Меняются метрики: вместо статей и грантов – доля выручки от коммерциализации, скорость возврата инвестиций, объём произведённой продукции. Меняется и наша роль: университет из исполнителя становится заказчиком, привлекая партнёров для закрытия недостающих компетенций. При этом мы не отказываемся от того, в чём сильны. Фундаментальные исследования, прикладная наука для индустриальных партнёров, направления с сильными научными школами – всё это остаётся. Более того, именно накопленные заделы и компетенции дают нам основание идти в полный цикл. Уже есть продукты, реализованные в этой логике. На 2026–2027 годы три темы государственного задания сформированы под задачи «Сибура» и «Русагро». Стратегические технологические проекты остаются для нас зоной эксперимента. Здесь мы отрабатываем гибкие инструменты и учимся преодолевать разрывы. Главный из них – работа с рынком: умение слышать запрос, продавать, сопровождать продукт после продажи. Смысл перемен прост: НИУ «БелГУ» не просто генерирует и накапливает знания – мы создаём технологии, востребованные экономикой и обществом.