10 принципов работы сотрудника Nike из 1977 года — 30 июня 2026 г. в 05:21:00.751
10 принципов работы сотрудника Nike из 1977 года В 1977 году Nike агрессивно воевала с Adidas, имела всего $70 млн выручки и культуру жесткого стартапа, готового на всё ради победы. Глава маркетинга Роб Штрассер устал от расслабленных новичков, которые принимали первые успехи компании как должное. Он сел за печатную машинку и набил десять бескомпромиссных правил, которые потом расклеил по всему офису. Это чистый рок-н-ролл от бизнеса, заменяющий десяток книг по тайм-менеджменту: 1. Наш бизнес — это перемены. 2. Мы всегда в нападении. 3. Считается только результат, а не идеальный процесс. Нарушайте правила, боритесь с системой. 4. Это столько же про битву, сколько про бизнес. 5. Никаких предположений. Добивайтесь выполнения обещаний. Жмите на себя, жмите на других. Растягивайте границы возможного. 6. Обходитесь своим. Не заливайте проблемы деньгами — выезжайте на смекалке. 7. Работа не закончена, пока не закончена. 8. Главные опасности: Бюрократия. Личные амбиции. Энергетические вампиры. Игнорирование своих слабостей. Попытка унести слишком много на одной тарелке. 9. Красиво не будет. 10. Если мы делаем правильные вещи — деньги придут автоматически. Этот помятый листок бумаги превратил местечковый стартап в главного монстра спортивной индустрии. А самое ироничное — сам Штрассер этих принципов не удержал. Через несколько лет он разругался с руководством и ушёл к Adidas. К тому самому врагу, против которого воевал. Люди приходят и уходят, даже самые культовые топы. А правильно заложенный менталитет остаётся в ДНК бренда навсегда.