#кейс : модернизация действующего бетонного завода в Алматы 🇰🇿 — 4 августа 2026 г. в 13:39:13.663
#кейс : модернизация действующего бетонного завода в Алматы 🇰🇿 📍Заказчик: Казахстан - г. Алматы 🎯Бизнес-цель клиента: Перед заказчиком стояла задача модернизировать действующий бетонный завод без замены основного технологического оборудования. Существующая китайская система управления уже не отвечала требованиям предприятия: языковой барьер затруднял настройку и сопровождение, а получить необходимые доработки от производителя было практически невозможно. Кроме обновления системы управления заводом, заказчику требовалось автоматизировать учет материалов и объединить все процессы предприятия в единую цифровую систему. • Особенности проекта: Объект представлял собой нестандартный бетонный завод типа Twin — фактически два полноценных РБУ, объединенных в один комплекс. Каждая линия имеет собственные бункеры, транспортеры, дозаторы и смеситель, при этом управление осуществляется из одной операторской. Для такого объекта специалисты ТТС Инжиниринг разработали и внедрили двойную систему АСУ ТП, обеспечив централизованное управление обоими заводами. ✔️Что было реализовано: В рамках проекта специалисты ТТС выполнили комплексную модернизацию предприятия: • заменили китайскую систему управления на собственную АСУ ТП • организовали управление двумя бетонными заводами из единой операторской; • внедрили автоматизацию автомобильных весов; • объединили данные с дозаторов и весовых комплексов в единую информационную систему; • реализовали онлайн-контроль прихода, расхода и текущих остатков материалов; • предоставили удаленный доступ к отчетности, аналитике и производственным данным; • внедрили новую разработку по запросу заказчика для компании в виде дополнительного функционала, сделав программное обеспечение еще более удобным для управления предприятием. Особенностью проекта стала разработка сводной системы учета материалов. Программа автоматически сопоставляет данные о расходе материалов с бетонного завода и информацию о поступлении сырья с автомобильных весов. В результате руководство предприятия в режиме реального времени видит актуальные остатки цемента, инертных материалов и других компонентов на всей территории завода. Именно этот проект стал пилотным для нового программного решения ТТС Инжиниринг. В процессе эксплуатации по предложениям заказчика функционал был существенно расширен, благодаря чему продукт стал более универсальным и сегодня используется как основа для дальнейшего развития системы. • Результат: После модернизации предприятие получило не просто новую систему управления бетонным заводом, а полноценную цифровую инфраструктуру для управления производством. Теперь оператор может управлять сразу двумя РБУ с одного рабочего места, а многие процессы, которые раньше выполнялись вручную и фиксировались на бумаге, полностью автоматизированы. В результате заказчик получил: • единое управление двумя бетонными заводами; • автоматизированный учет поступления и расхода материалов; • онлайн-контроль складских остатков; • удобную аналитику и отчетность; • удаленный доступ к производственным данным; • сокращение ручного труда и количества ошибок при планировании; • более точное управление запасами и производственными процессами. Хоть производительность оборудования осталась на прежнем уровне (завод уже был оснащен электронной системой управления), эффективность работы предприятия значительно выросла за счет автоматизации учета, планирования и контроля. Модернизация действующего завода позволила заказчику перейти от разрозненных процессов к единой цифровой системе управления предприятием без замены основного технологического оборудования. • По всем вопросам обращайтесь к нашим менеджерам: 📞: 8 (800) 775-53-07 📨: smm@tts-kazan.ru