Число сотрудников в простое или на неполной занятости в обрабатывающей промышленности А...
Число сотрудников в простое или на неполной занятости в обрабатывающей промышленности Алтайского края за год выросло более чем в 20 раз: с 32 до 770 человек. Причина – снижение спроса и общее охлаждение экономики. При этом компании стараются удерживать коллективы даже при неполной загрузке. «Снижение спроса на отдельные виды промышленной продукции привело к увеличению числа работников, находящихся в режиме простоя и неполной занятости. Основной рост произошел за счет Барнаула». – Вячеслав Химочка, министр промышленности и энергетики Алтайского края. Сильнее всего просели вагоностроение и сельхозмашиностроение. На фоне изменений правил РЖД и падения спроса на технику предприятия сокращают объёмы. Однако ситуация в отрасли остаётся неоднородной. Есть предприятия, которые, напротив, наращивают производство и активно ищут сотрудников. Александр Каменев, генеральный директор «Сибэнергомаш-БКЗ»: «Год ознаменован ростом нашей команды – достигли численности 1 600 человек. Мы выиграли ряд крупных контрактов, благодаря ним проводим сейчас глубокую модернизацию производства и держим уровень зарплаты на уровне: 139 тысяч рублей по категории рабочих. Ведём активный набор персонала, потому что те объёмы, которые сегодня у нас законтрактованы (загрузка как минимум до конца 2027 года), позволяет нам вести набор постоянно. Придёт, грубо говоря, сегодня 200 человек в отдел кадров – все 200 и примем». На предприятиях энергетики края численность занятых весь отчетный период оставалась стабильной, на уровне 18,6 тысяч человек. Здесь залпового роста не прогнозируется. Например, энергии регион потребляет меньше, а платить за нее бизнес будет хуже, считает гендиректор «Алтайкрайэнерго» Приб Сергей – но пока работа у энергетиков есть, обходятся без сокращений кадров. «Даже на фоне прохладных наступающих времён бизнес заявляется с технологическим развитием. Это говорит о том, что есть желание потребляться. Но мы потребили электрической энергии в нашей зоне ответственности в 2025 году на полпроцента меньше, чем в позапрошлом. Тревожный сигнал! Балансируемся очень сильно: оптимизируем инвестпрограмму, ремонтную программу. За счёт эффективности будем выживать. Мы ждали, что будут сложные времена; они наступают, мы к ним готовы. Сокращать никого не будем: мы, наоборот, грузим людей работой. Сегодня в крае формируется целая система подготовки кадров для тех, кому их не хватает – с кооперацией учебных заведений, научных центров, инновационных компаний. Тут и знакомые инструменты вроде «Профессионалитета», и инициативы самих промышленников. Например, на базе Барнаульского завода АТИ заработал проект «АТИшка» — это бесплатная инженерная академия для детей участников СВО. Проблему простоя сотрудников попробуют решать перераспределением кадров из одной отрасли в другую. А проработать ожидаемые риски до конца года по каждому предприятию края предложил властям краевой союз промышленников: по словам его председателя Юрия Шамкова, сегодня отрасль только вступает в непростые последствия охлаждения экономики. 📻 Слушать Business FM Барнаул