🏆 BIM-успех с первой попытки: как запустить пилотный проект правильно
🏆 BIM-успех с первой попытки: как запустить пилотный проект правильно BIM — не просто тренд, а реальный инструмент повышения эффективности строительства. Но с чего начать, чтобы первая попытка не обернулась разочарованием? Николай Алупов, координатор «НОВА-ПРО», поделился опытом тестирования технологии информационного моделирования на базе комплексного BIM-решения АСКОН, в ходе которого тестируемые продукты стали ключевыми рабочими инструментами компании. ООО «НОВА-ПРО» основано в 2010 году как часть крупного застройщика Карелии — компании NOVA. Застройщик входит в топ‑3 региона и третий год подряд лидирует по объёму ввода жилья. 🔐 Ключи к успешному BIM-старту 1. Перед запуском пилотного проекта нужно поставить чёткие цели и определить метрики успеха Ранее специалисты «НОВА-ПРО» работали в 2D. Стремление к применению современных технологий и повышению качества проектов привели к решению о внедрении BIM. Компания хотела не просто сформировать 3D-модель одного из проектируемых объектов, но и обозначила ряд сопутствующих целей: проверить полученную ЦИМ на коллизии, сформировать ПД из ЦИМ, определить другие возможные сценарии использования ЦИМ, оценить возможности отечественных продуктов. В состав тестируемого ПО вошли комплексная BIM-система Renga, среда общих данных Pilot-BIM и система ТИМ КРЕДО. 2. Выбрать подходящий для пилотного проекта объект Важно было выполнить полный комплекс работ с нуля. В работу взяли новый объект, разработка проектных решений по которому ещё не начиналась: односекционный многоквартирный жилой дом со встроенными офисными помещениями и подземным паркингом. Общая площадь здания ~ 6 тыс. м². 3. Сформировать требования к ЦИМ Для «НОВА-ПРО» было важно понять, что в Renga можно разработать ЦИМ по требованию любого заказчика — как государственного, так и коммерческого. Поэтому в пилотном проекте помимо требований заказчика учитывались Проект Приказа Минстроя о составе ЦИМ и Приказ Минстроя РК, утверждающий рекомендуемые требования к ЦИМ. 4. Организовать и подготовить рабочую группу Не следует обучать новым технологиям сразу всех сотрудников. При определении состава пилотной группы лучше ограничиться минимально необходимым количеством участников. В пилотную группу опробирования BIM вошли: BIM-координатор и разработчики разделов АР, КР, ОВ, ВК, СС, ГС, ПЗУ. 5. Разработать чёткие инструкции и шаблоны Результат пилотного проекта во многом зависит от того, насколько чётко будут сформулированы первичные правила и организована совместная работа. Большую помощь компании в создании инструкций оказали Практическое руководство пользователя Renga, а также размещённые на сайте BIM-шаблоны и BIM-каталоги. 🥇 Результаты пилотного проекта «НОВА-ПРО» 🔸 В ходе совместной работы в режиме реального времени в Renga разработаны объёмно-планировочные и архитектурные решения, конструктивные решения, системы водоснабжения и водоотведения, отопления и вентиляции, сети связи и газоснабжения. 🔸 Схема планировочной организации земельного участка выполнена в ТИМ КРЕДО. 🔸 Из ЦИМ выпущен полный пакет проектной документации. 🔸 Принятые решения проверены на коллизии в Pilot-BIM. 🔸 Все тестируемые продукты стали ключевыми рабочими инструментами компании. 🔸 В ходе пилотного проекта были определены дополнительные сценарии использования ЦИМ: для сравнения вариантов проектных решений, в качестве основы для конструктивных расчётов и разработки дизайн-проекта, для подготовки информации отделу продаж, как источник данных для формирования ВОР. 🎥 Подробности пилотного проекта и преимущества применения BIM узнавайте в видео #опыт_пользователей