В муниципальные детские сады стояли в огромных очередях, тысячи семей нуждались в места... — 20 августа 2026 г. в 06:40:12.055
В муниципальные детские сады стояли в огромных очередях, тысячи семей нуждались в местах для детей и приходили к нам. Мы обеспечивали безопасность, уход, развитие и воспитание, но не знали, по каким правилам нас будут оценивать завтра и существует ли вообще законный способ продолжать работу. Инга предложила идти в администрацию. Она относилась к тем людям, которые не ждут приглашения, а сами стучат в нужную дверь. Именно она первой сказала, что мы имеем право прийти и заявить о себе, что администрация должна знать о нашем существовании и услышать нашу позицию. В тот момент я ещё не знала, получится ли у нас создать настоящее объединение, но уже понимала, что больше не хочу в одиночку ждать следующей проверки и заново изобретать решения, которые кто-то рядом со мной уже нашёл. Мы решили создать некоммерческое партнёрство. Сначала долго искали название, которое могло бы объяснить, кто мы такие. В итоге мы стали Центрами семейного доверительного воспитания. Каждое слово было выбрано осознанно. «Центр», потому что по форме мы действительно были детскими центрами. «Семейный», потому что работали не только с ребёнком, но и с семьёй. «Доверительный», потому что родители доверяли нам самое важное. «Воспитание», потому что мы не просто присматривали за детьми, а развивали и воспитывали их. Мы распределили обязанности. Я взяла на себя юридическое оформление некоммерческого партнёрства и занималась документами. Брат Татьяны, юрист, помогал готовить бумаги для регистрации в Министерстве юстиции. Параллельно мы собирали общую базу знаний, продолжали взаимодействовать с администрацией и делали ту часть работы, которую каждая могла взять на себя в конкретный момент. Мы быстро сблизились. Стали чаще встречаться, познакомили детей. Рабочее объединение постепенно превратилось в дружбу, и на какое-то время нам действительно казалось, что вместе мы способны решить почти всё.