Внутренний перевод вместо увольнения - мобильность внутри компании — 20 августа 2026 г. в 10:43:11.779
Внутренний перевод вместо увольнения - мобильность внутри компании Крупные российские компании внедряют практику внутренних переводов - сотрудник не справляется в одной роли, его переводят в другой отдел вместо увольнения. HR продает это как заботу о персонале и развитие внутренней мобильности. На Западе это инструмент удержания талантов, в России - способ избежать увольнения и компенсаций. Теоретически идея правильная. Человек может не подходить для одной функции, но быть отличным в другой. Программист плохой, но аналитик хороший. Продажник слабый, но из него выйдет неплохой менеджер проектов. Перевод дает второй шанс и сохраняет инвестицию компании в обучение. Российская практика извращает концепцию. Внутренний перевод используется для выдавливания неугодных без выплаты компенсации. Руководитель хочет избавиться от сотрудника - предлагает перевод в худший отдел, на другой конец города, с понижением статуса. Отказываешься - увольнение по собственному желанию без выплат. Проблема в отсутствии реального выбора. Сотруднику не предлагают варианты, не обсуждают его интересы и навыки. Просто ставят перед фактом: либо переходишь туда, куда сказали, либо на выход. Это не мобильность, а манипуляция под видом развития карьеры. Внутренние переводы работают только там, где уважают интересы сотрудника и действительно ищут лучшее применение его навыков. В большинстве российских компаний это инструмент мягкого увольнения. ⚡️Манипулятивная практика: внутренний перевод превращается из возможности развития в способ вынудить сотрудника уволиться без компенсации через невыгодные условия. 🇷🇺 |#РоссийскийМенталитет