Два бизнеса приносят по 300 000 ₽ прибыли, но один стоит 5 млн, а другой — 8 млн. Почем... — 19 мая 2026 г. в 07:58:01.210
Два бизнеса приносят по 300 000 ₽ прибыли, но один стоит 5 млн, а другой — 8 млн. Почему? 🧐 Всё дело в понятии «запас прочности». В книге «На всё готовенькое» Андрей Попова объясняется, что это совокупность факторов, которые позволяют бизнесу не закрыться в случае кризиса, простоя или внештатной ситуации. [купить книгу] На что смотреть при оценке этого запаса? 1️⃣ Концентрация клиентов 👥 Если один ключевой заказчик дает 80% выручки — запас прочности критически низкий: уйдет клиент — умрет бизнес. Гораздо надежнее проект, где много разных покупателей и доля каждого не превышает 10%. 2️⃣Наличие материальных активов 🧱Бизнес, наделенный оборудованием, техникой или остатками товара, всегда «прочнее» сервисного проекта без активов. В случае самого негативного сценария часть денег всегда можно вернуть, просто распродав имущество. 3️⃣ Структура расходов 📉 Запас прочности выше там, где ниже постоянные издержки (аренда, оклады). Если выручка временно упадет, компания с гибкими переменными расходами просто «сожмется», а бизнес с огромной фиксированной арендой мгновенно попадет в зону убытков и кассового разрыва. 💡 Вывод для инвестора: Не гонитесь только за окупаемостью. Помните: чем выше доходность и быстрее окупаемость, тем могут быть выше риски. Иногда стратегически правильнее заплатить больше за бизнес с высоким запасом прочности, который обеспечит вам спокойный сон в условиях рыночной турбулентности. Брокеры-эксперты bmarket24.ru сделают подборку готового бизнеса под ваш индивидуальный запрос — услуга БЕСПЛАТНА для наших подписчиков) ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ПОДБОР #бизнес #инвестиции #анализбизнеса #покупкабизнеса #навсеготовенькое