Стратсессия для совладельцев студии дизайна и ремонта «НадоВчера» — 9 апреля 2026 г. в 12:06:24.683
Стратсессия для совладельцев студии дизайна и ремонта «НадоВчера» Задачи: 1. Определить видение на ближайшие 3-5 лет 2. Определить цели на 2026 год 3. Из большого количества направлений выбрать приоритетные на ближайшее время 4. Сформировать дорожную карту с ответственными, сроками 5. Распределить зоны ответственности между собственниками Все вышеперечисленное сделали, по итогам один из владельцев дал обратную связь, что получил больше чем ожидал. Для меня это показатель того, что я делаю все правильно. Даже если в начале что-то кажется не понятным и не нужным для клиентов. Через пару недель будем созваниваться и обсуждать внедрение стратегии, при необходимости корректировать. Ибо стратегия должна быть гибкой, чтобы бизнес мог вовремя реагировать на изменения и уверенно двигаться к цели в меняющихся условиях. Мне очень нравится работать с такими предпринимателями как Алексей и Максим. Амбициозными, смелыми, желающими масштабироваться и менять рынок. По личной стратсесии или для компании пишите в лс @irina_kutlybaeva, будем находить точки роста для вас и вашего бизнеса🚀