Что я вижу на на стратегических сессиях снова и снова: — 14 мая 2026 г. в 16:03:27.748
Что я вижу на на стратегических сессиях снова и снова: Многие эксперты и предприниматели путают стратегию и тактику. Эксперт пишет план на год, считая, что мыслит глобально. Или думает: “Что я хочу получить в этом году? Какие у меня проблемы? Что мне нужно за год разрулить?” И на этой основе пишет план. Так вот, это - не план, а просто запись потока мыслей. Это не стратегия и ничего общего с ней не имеет. Поэтому большинство и не получает результата. Или получает "случайно", "стихийно". А виноват не кризис и не перемены в рынке - а неверные шаги и отсутствие рабочей стратегии. Стратегия – это большая работа по достижению целей, и делается стратегия сразу на большую цель. Период - как правило, тоже масштабный и поворотный. Пятилетка, год. И конечная весомая цель. Стратегия обеспечивает движение туда, куда вы хотите. Стратегия направлена на то, чтобы в любой момент своей жизни вы смогли четко определить, то ли вы делаете или не то. Приблизились ли вы реально к реализации своих ценностей и движется ли ваша жизнь в нужную сторону. Стратегия призвана облегчить принятие решений. У вас не вызывают ступора сложные вопросы: «Что делать, а чего не делать?», «Какому проекту дать ход, какому не дать?», «С какими людьми сближаться, от каких отдаляться?» Вы заранее знаете, как вам стоит действовать, и в точке выбора принимаете решения не по наитию, а по стратегии. От стратегии, конечно, можно отойти в сторону, если обстоятельства меняются. Но и это определяется стратегией, как варианты! То есть, все предусмотрено и маршруты выстроены. Тактическое планирование – это действия для достижения большой цели. Тактика нужна для того, чтобы прийти к точке, к которой вы стремитесь. Тактика всегда ведет вас туда, куда вам важно попасть. Тактика — это оперативные планы, конкретика того, что вы будете делать, как вы будете реализовывать свою стратегию. За счет каких ресурсов, с применением каких инструментов и сил. Чтобы вы чётко знали, в каком месяце, в какой день, в какой час вы делаете те действия, которые приведут вас к цели. Планирование должно быть. Это обязательное условие для воплощения в жизнь целей. Но вот как это делать? Что планировать? Зачем планировать? - я подробно рассказываю и мы вместе работаем на личной стратегической сессии. 🧐Проанализируйте для личного роста: Какое у вас планирование? И, конечно, приходите ко мне на стратегическую сессию онлайн. Напишите в ЛС, давайте создадим рабочие стратегические и тактические инструменты для вашего процветающего бизнеса. Ведь второе полугодие уже начнется совсем скоро и у вас есть все возможности сделать х2-х3 в прибыли, при верном стратегическом планировании