⚡️ Гендиректор F6 Валерий Баулин в беседе с РБК рассказал об отличиях новой компании F... — 19 августа 2026 г. в 13:00:05.489
⚡️ Гендиректор F6 Валерий Баулин в беседе с РБК рассказал об отличиях новой компании F6 от F.A.C.C.T. и Group-IB, заметив, что F6 — это «не капремонт, а строительство нового здания». В интервью РБК он объяснил, зачем пришлось переписывать коды всех продуктов и для чего выходить на биржу во время, когда «рынок для многих выглядит странно». Компанию, которую мы хотели создать, нельзя было строить по чужим лекалам — это было принципиальным решением. Мы взяли лучшее из того, что было создано: технологии, патенты, экспертизу команды, — и на этом фундаменте построили принципиально новую компанию. Новые акционеры, новая юридическая структура, новый бренд, каждый продукт был переосмыслен и переработан под новые требования рынка и новую архитектуру. Это было дорого и сложно, но это было осознанное решение. ▪️ По словам Баулина, «все продукты F.A.C.C.T. были сожжены и переписаны». F6 переписала кодовую базу всех продуктов, которые были у F.A.C.C.T., получила новые лицензии и сертификаты, зарегистрировала решения в реестре отечественного программного обеспечения. ▪️ Валерий отметил, что старая кодовая база накопила архитектурные ограничения, которые мешали двигаться вперед. «Угрозы меняются очень быстро, нужны продукты, которые можно адаптировать так же быстро. Сделать это поверх старой архитектуры было невозможно», — пояснил глава F6. Единственное, что мы перенесли осознанно — это люди и экспертиза. Команда перешла в полном составе. Потому что бренду [F6] год, а нашей экспертизе по противодействию киберпреступности больше двадцати лет. Это то, что нельзя создать быстро и нельзя купить. ▪️ По информации Баулина, сейчас в F6 больше 550 человек, 75% из них — технические специалисты. Практически все клиенты продолжили работать с новой компанией. Если раньше компания работала преимущественно с финансовым сектором, ретейлом и FMCG (товары повседневного спроса и бытового потребления, — РБК), то 2025 год был посвящен занятию тех сегментов, где компания была мало представлена, — в промышленности и госсекторе. Начиная с 2022 года атаки на эти секторы увеличиваются примерно на 40% год к году. Сейчас у компании более 600 крупных клиентов: банки, ТЭК, ретейл, промышленность. ▪️ В портфеле F6 13 продуктов и шесть сервисных направлений с 45 самостоятельными услугами, более 50 патентов и более 100 заявок на патентование. Для R&D и разработки с применением искусственного интеллекта (ИИ) выделили отдельное юрлицо — «F6 Инновации». «В какой-то момент мы поняли: то, что получилось - это уже не F.A.C.C.T. с новым логотипом, это действительно другая компания», — отметил Баулин.