Муниципалитет Братска планирует будущее города на «слепой вере» и стратегии уменьшения ...
Муниципалитет Братска планирует будущее города на «слепой вере» и стратегии уменьшения работы для себя. Плановая деградация с доживанием чиновников до пенсии за наш счёт. Текст сложный, придётся думать и предлагать. Прогноз вымирания развития Братска от муниципалитета до 2039 года заложил парадоксальный сценарий: жителей в городе становится все меньше, но доходы при этом растут. В рамках законного права на общественные обсуждения в администрацию были направлены официальные возражения по пунктам. Суть претензий - отсутствие сценариев развития, анализа рисков, поддержки малого бизнеса и детальной работы с демографией. Муниципалитет прислал ответ, в котором парировал все доводы, используя стандартную формулировку: «Мы не обязаны это делать по закону» (это не значит, что делать запрещено, особенно в таком вопросе). Разбор по пунктам показывает, почему этот план в текущем виде принимать нельзя. А текущих планировщиков необходимо отлучить от планирования и проводить серьёзные общественные обсуждения. 1. Одновариантное будущее. На возражение об отсутствии сценариев (базового, пессимистичного, целевого) администрация ответила, что закон № 172-ФЗ обязывает рассчитывать варианты только для уровня РФ и регионов. Для муниципалитетов такого требования нет, поэтому чиновники выбрали один удобный трек. Однако без многосценарности невозможно построить жизнеспособную стратегию. Если внешние экономические условия изменятся (например, упадут цены на металлы или целлюлозу), у города не окажется плана от Б до Я, и вся стратегия превратится в бесполезную бумагу. 2. Отказ от детальной демографии. Отсутствие возрастной сегментации демографических потерь объяснили тем, что прогноз содержит только общие, агрегированные показатели. Администрация уходит от анализа реальной структуры населения. В итоге критическая скорость оттока молодежи, старение населения и дефицит будущих налогоплательщиков просто маскируются за общими оптимистичными цифрами. Не зная половозрастную пирамиду, невозможно адекватно спрогнозировать даже смертность и рождаемость. 3. Игнорирование настроений жителей. Социологические опросы и данные о миграционных настроениях братчан не включены в прогноз. Причина - они отсутствуют в местном Порядке разработки, который утвердила сама же администрация. Чиновники создали для себя удобный закрытый перечень документов без учета мнения людей (почему они уезжают и что их держит). И ссылаются на свой же (!) нормативный акт как на непреодолимое препятствие. 4. Слепота к рискам вахты. Кадровый дефицит и замещение местных жителей временной рабочей силой проигнорированы. Мэрия заявляет, что официальная статистика Росстата не разделяет трудовые ресурсы в таком разрезе, а значит, оценивать эти риски они не могут. Для Братска как промышленного центра замещение постоянного населения вахтовиками - огромный риск: деньги уходят из региона, нагрузка на инфраструктуру растет, а местный бизнес теряет постоянных клиентов. Но мэрия предпочитает этого не замечать. 5. Малый бизнес за бортом. Отдельный блок развития МСП отсутствует, поскольку закон этого не требует, а единой статистической базы для прогнозирования малого бизнеса на 12 лет вперед нет. Отказ от моделирования этого сектора означает, что город не планирует смещать на свои площади даже обслуживание и переработку продукции крупных корпораций. Расширение сотрудничества с гигантами (РУСАЛ, ИЛИМ Транснефть) и диверсификация экономики Братска даже не рассматриваются.