К нам пришел клиент , который стал ВЭДником. — 14 июля 2026 г. в 06:43:25.841

К нам пришел клиент , который стал ВЭДником. Больше 12 лет работал только с Россией, но 2 недели назад сам того не заметив. Клиент изготавливает мебель —у него небольшая мастерская До этого все время работал с российскими поставщиками фурнитуры. Никогда никакого ВЭД, никогда не переживал про валютный контроль А потом привычный поставщик поднял цены в третий раз за полгода. Наш клиент нашёл фурнитуру дешевле — в Казахстане. Списался, договорился, оплатил. Всё, как обычно с российским контрагентом: перевёл деньги, ждёт товар Только это уже не «как обычно». Это импорт из ЕАЭС. Это порог постановки на учёт в банке. Это, если сумма и товар подходят под критерии, — СПОТ, документ о предстоящей поставке, QR-код без которого фуру не пустят через границу Деньги ушли, банк начал задавать вопросы Я к чему это рассказываю Поставщики дорожают, ассортимент в России сужается, бизнес ищет, где дешевле и где вообще есть нужный товар. А дешевле и есть — часто за границей Клиент просто договаривается и платит. Он не думает про СПОТ. Он думает про фурнитуру. Мы подключились. Решили текущую проблему. В итоге: благодарность и он теперь с нами 😊 Друзья, да мы любим распутывать замороченные клубки, но элементарные вещи(ошибки) хотелось бы чтобы вы не допускали. Удачи и процветания вашему бизнесу!