Друзья, приветствую всех! — 29 июля 2026 г. в 09:13:09.624
Друзья, приветствую всех! Возвращаюсь к теме Антикризисной трансформации бизнеса. Философия постоянных улучшений крупного бизнеса: почему это работает. Эта концепция лежит в основе всего крупного бизнеса. Менеджмент корпораций буквально заточен под постоянные улучшения и сокращение издержек. Система мотивации в таких компаниях выстроена соответствующим образом. В основу ключевых показателей эффективности (KPI) при расчете бонусов менеджменту заложены целевые показатели по сокращению издержек и росту прибыли. Создание подушки безопасности, резервирование ресурсов на случай форс-мажора. Резервы создают/накапливают постепенно, в плановом порядке. Система резервирования применяется ко всем направлениям, включая персонал. Аналогично создается финансовая подушка безопасности/ликвидности. Основная задача собственника - обеспечение непрерывность основных бизнес процессов и недопущения потери клиентов. Заключается, в разработке комплекса мероприятий, направленных на то, что бы несмотря на любой форсмажор, бизнес продолжал работать в штатном режиме, по всем направлениям.