Незаменимый сотрудник тормозит развитие компании — 14 августа 2026 г. в 10:01:01.231
Незаменимый сотрудник тормозит развитие компании Кажется, что у вас в команде есть суперсотрудник. Он все знает, все умеет, на нем держится половина процессов. Выдохнули: ну вот, с ним-то точно все хорошо. А потом он увольняется 😟 И внезапно выясняется, что задачи встают, остальные сотрудники перегружены, клиенты начинают ждать, руководитель сам лезет разбираться в операционку... И вот тут я бы не винила ушедшего сотрудника. Проблема началась гораздо раньше: когда бизнес позволил одному человеку стать незаменимым. Если у вас есть такая "звезда", это не только ваш суперсотрудник, а еще и ваше узкое горлышко. Поэтому я для себя давно вывела правило: звезду нужно раздвоить 👥 В команде должны быть прописаны процессы и должен быть человек-дублер, который может подхватить работу. Да, это дополнительные усилия. Но они несравнимы с тем, что происходит, когда однажды звезда говорит: "Я устал, я ухожу". Посмотрите на свою команду — есть ли человек, без которого работа встанет? Смотреть видео 📱 Запись на консультацию