Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего По... — 25 июня 2026 г. в 04:55:27.472
Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего Поволжья, эксперт Российского общества политологов Павел Голод: - Действия Бату Хасикова в отчетный период – это переход от тактики выживания к системной стратегии развития, где ключевыми опорами стали внешняя экспансия и внутренняя консолидация. Главный прорыв – международный трек. Участие в X Российско-Китайском ЭКСПО в Харбине в составе делегации Юрия Трутнева вывело Калмыкию на принципиально новый уровень. Переговоры с корпорацией SPIC – это не протокол, а выход на стратегических инвесторов. Ключевой сдвиг: Калмыкия предлагает Китаю не сырье, а площадку для многопрофильного высокотехнологичного партнерства. Речь идет не только об энергетике, но и о создании промышленных производств, логистике и инфраструктурных проектах. Подтверждение – устойчивый интерес китайских госкомпаний к региону, где они видят не поставщика, а полноценного партнера с понятными правилами игры. Хасиков грамотно конвертирует историческую особенность Калмыкии – умение жить и работать в условиях ограниченных ресурсов – в актуальную управленческую модель. В текущей экономической ситуации эта модель оказывается устойчивее многих: здесь умеют добиваться результатов при дефиците бюджета и находить нестандартные решения там, где другие видят тупик. Регулярные контакты с федеральным центром (включая отчет перед Мишустиным по ИПР) и активное выстраивание межрегиональных связей подтверждают: антикризисная школа Калмыкии превращается в системный актив. Визит тульской делегации и подписание соглашения о сотрудничестве – это работа на опережение. Хасиков не просто ищет финансовые вливания, он импортирует проверенные компетенции: опыт ОЭЗ «Узловая» критически важен для создания собственной ОЭЗ «Элиста». Регион последовательно трансформирует свой аграрный статус в аграрно-индустриальный, и это не декларация, а целевой ориентир, закрепленный в практических шагах. Фонд развития Калмыкии уже поддержал 87 проектов на 2 млрд рублей – от запуска производства кормов до промышленных инициатив. Это не точечная помощь, а выстраивание системной поддержки, которая создает доверие у инвесторов – как из Китая, так и из Ирана (в том числе в логистических проектах). Таким образом, Хасиков формирует образ Калмыкии как «территории возможностей», умело встраивая регион в федеральную повестку импортозамещения и поворота на Восток. При этом его главный управленческий капитал – не внешние условия, а способность извлекать максимум из внутренних ограничений, превращая их в точки роста.