Партнёрство. Год спустя. — 27 июня 2026 г. в 10:48:57.328
Партнёрство. Год спустя. Год назад мы начали работать с Александром Герасимовым. Я тогда как раз завершила двухлетнее партнёрство с Дмитрием Ануфриевым и была в поиске нового эксперта. Для меня это был не первый опыт партнёрства, не первый запуск и не первый проект, который нужно было собирать с нуля. И, наверное, именно поэтому я уже хорошо понимала, что для меня важно. Не только сильный эксперт. Сильных экспертов на рынке немало. Мне было важно, чтобы совпали рабочая этика, отношение к договорённостям, уважение к ролям и готовность строить сотрудничество в долгую. С Александром контакт сложился легко. Встретились. Поговорили. Пожали руки. Начали работать. В Александре как в эксперте меня сразу зацепили интеллект, порядочность, харизма и стратегическое мышление. Он мыслит широко, видит причинно-следственные связи, чувствует людей и умеет держать поле. А мне, как продюсеру, это очень ценно. Потому что когда у эксперта есть глубина, сценическая сила и живой контакт с аудиторией — это уже не надо придумывать искусственно. Это надо увидеть, точно упаковать и встроить в систему. Собственно, этим я и занимаюсь – отвечаю за стратегию, продуктовую линейку, упаковку, продажи, систему запусков и деньги в кассе. Александр — за экспертную глубину, контент, сцену, работу с учениками и ту самую тренерскую часть, которую невозможно имитировать никаким маркетингом. Продукты мы, конечно, создаём вместе. Но моя задача как продюсера — увидеть, какой продукт пора создавать, для кого, к какому результату он должен вести, как встроить его в линейку, как продать. И как сделать так, чтобы проект не держался на одном случайном запуске, а рос системно. За год у нас получилось сделать довольно много. • Провели 4 крупных запуска через игровые механики и серию распродаж мини-продуктов. Суммарно это принесло проекту больше 10 миллионов. • Создали два флагманских продукта: «Деньги» и 9-месячный «Курс Тренеров» (который ведём в соавторстве). • Вырастили Клуб Стратегии Мышления в 4 раза. • Запустили новый проект — фестиваль Точка Опоры, который объединяет в одном онлайн-пространстве лучших психологов и НЛП-мастеров РФ. • Сейчас создаём новый продукт по эффективности. • И запускаем 3-й сезон легендарного проекта Александра Радио НЛП. Много ли это за год? Ну… Конечно, хочется быстрее — выше — сильнее. Я вообще человек скромный: сделали 10 миллионов, а в голове уже вопрос, почему не 30 😁 Но, пожалуй, признаю: сделано немало. Особенно если учитывать, что речь не про один удачный запуск. Мы строили систему. Команду. Продуктовую линейку. Партнёрские проекты. Событийную экосистему вокруг сильной экспертности. Для меня в этом и есть суть продюсирования. Не просто «придумать прогрев», «открыть продажи» и «сделать кассу». А увидеть масштаб эксперта и помочь ему развернуться в продукты, смыслы, деньги, команду, сообщество и долгосрочный проект. Причём без насилия над экспертом. Без попытки переделать его под стандарты и шаблоны. Хорошее партнёрство, на мой взгляд, — это когда эксперту рядом с продюсером спокойно. Потому что он понимает: стратегическая, маркетинговая и финансовая часть проекта в надёжных руках. И продюсеру спокойно. Потому что рядом сильный эксперт, который несёт ответственность за свою часть задач, выполняет договорённости и доверяет партнёру. В этом смысле наше сотрудничество с Александром для меня очень ценно. В нём нет ощущения борьбы. И, наверное, именно поэтому проект за год так вырос. Энергия уходила не на внутренние разборки, а на продукты, запуски, учеников, новые форматы и развитие. Главный вывод, который хочется зафиксировать спустя год: лучшие рабочие отношения — это те, что строятся на доверии и равенстве. Я благодарна Александру за этот год. За порядочность. За профессионализм. За уважение к договорённостям. За готовность создавать большое. За возможность строить проект спокойно, честно и в долгую. Это очень взрослая форма партнёрства. И очень ценная ❤️