Финансы vs Маркетинг: как создать рабочую модель воронки, учитывая все возможности и ог... — 8 апреля 2026 г. в 07:38:09.745
Финансы vs Маркетинг: как создать рабочую модель воронки, учитывая все возможности и ограничения В одном из предыдущих постов рассказали, что делать, если план продаж увеличили, а бюджет оставили прежним. Сегодня говорим о том, как в принципе рассчитывать бюджеты. Идеальный сценарий: взяли план по продажам (отталкиваемся от необходимого темпа выбытия лотов), определили нужное количество лидов и возможный бюджет. На практике: всегда встречаются ограничения. Это может быть процент от выручки или фиксированная сумма для каждого канала, которая ставит нас в рамки. В реальности маркетинговый бюджет не может быть бесконечным, а значит должен отвечать сразу двум требованиям. В карточках на примере разобрали, как закрыть потребность в лидах и не выйти за лимиты финансов. А чтобы узнать, пройдут ли ваши планы проверку на реальность — в Бюробот добавили чек-лист для самодиагностики.