В Центре эффективности Правительства Воронежской области состоялось совместное совещани... — 28 июля 2026 г. в 12:50:56.830
В Центре эффективности Правительства Воронежской области состоялось совместное совещание с представителями Госкорпорации «Росатом» в рамках реализации проекта «Эффективный регион». 🧑🎓Модератором и основным докладчиком выступил руководитель ЦЭПВО Александр Рогачёв. В своем выступлении он представил развернутый анализ текущих подходов к управлению бережливыми проектами, обозначив системные проблемы, с которыми сталкиваются кураторы и руководители процессов на всех этапах — от разработки паспорта проекта до масштабирования успешных практик. 🔍В ходе оживленной дискуссии участники разобрали ключевые «узкие места», которые требуют немедленной методологической доработки: ✅Паспорт бережливого проекта: от формальности к инструменту управления Участники сошлись во мнении, что паспорт проекта зачастую теряет свою практическую ценность. В числе главных проблем — разрыв логических связей между целями, ценностью для потребителя и обоснованием, а также размытость границ между разделами «Периметр проекта» и «Потребители». Особое внимание было уделено вопросу «живучести» документа: многочисленные итерации согласования приводят к тому, что сроки устаревают еще до старта работ. Александр Рогачёв предложил четко определить минимальный и достаточный набор количественных показателей для каждого раздела паспорта, чтобы он стал работающим, а не «мертвым» документом. ✅Картирование процессов: глубина vs. «галочка» Было отмечено, что при построении карт текущих процессов многие шаги остаются излишне укрупненными, что маскирует истинные потери. Участники обсудили критерии достаточной детализации, а также унификацию методик расчета показателей производительности в разных подразделениях для обеспечения корректного сравнения данных. ✅План мероприятий и зоны ответственности Острые вопросы вызвала процедура утверждения финальной редакции мероприятий при возникновении конфликтов между руководителями процессов и кураторами. Также были подняты проблемы объективного планирования сроков (без учета реальной загрузки) и принципов определения ответственных лиц. Участники договорились проработать методологию оценки эффективности мер, выходящую за рамки простых отчетных цифр. ☝По итогам совещания выработан совместный план действий по устранению выявленных «узких мест». Основной акцент сделан на переходе к единым, прозрачным и проверяемым стандартам управления бережливыми проектами, которые позволят повысить эффективность работы всех исполнительных органов власти региона.