🇨🇳 Корпоративный опыт КИТАЙСКИХ партнеров, который вы вряд ли бы хотели учесть... — 18 февраля 2026 г. в 03:41:36.509
🇨🇳 Корпоративный опыт КИТАЙСКИХ партнеров, который вы вряд ли бы хотели учесть... Иногда лучшее понимание собственной корпоративной системы приходит со стороны, а еще лучше - со стороны китайских партнеров. В китайской традиции компания воспринимается не как набор функций, а как иерархичная, но цельная система, где каждый понимает свое место и вклад. ➡️ Это подход, который объясняет, почему их модель так быстро усиливается и адаптируется. Марк Кукушкин, эксперт в области стратегического менеджмента, провел наблюдения, и вывел наиболее интересные принципы их культуры ⬇️ 1. График 9-9-6 и сверхинтенсивность труда Работа с 9 до 9, 6 дней в неделю. 12-часовой рабочий день — это не «потому что так принято», а проявление другого отношения к труду. Не зря появилась фраза «Мы за 40 лет сделали то, что другие за 200». 2. Собственность как временная категория Земля принадлежит государству, а жилье можно приобрести в собственность максимум на 70 лет. Это меняет отношение к ресурсам, инвестициям и ответственности. 3. Мудрость прагматизма «Не важно, какого цвета кошка, если она ловит мышей». Работает — берем. Не работает — убираем. Без долгих идеологических войн! 4. Пиетет перед государством Согласованность курса работы компании и государства - глубоко укоренившаяся культурная и социальная норма, без которой не происходит планирование 5. Управляемая кооперация и платформенная экономика Китайская модель — это не конкуренция ради конкуренции. Это встроенная кооперация внутри системы, т.е. экономика как платформа. 6. Мышление мировыми масштабами Бизнес изначально мыслится и строится не «как бы нам выжить», а «как занять лидирующее место в мире». 7. ИИ + VR — новое поколение тренажеров Технологии не как дополнение, а как обязательный инструмент системного обучения и развития. ‼️ Теперь отвлекитесь от Китая и задайте себе вопрос: "Наша корпоративная культура ускоряет бизнес или сдерживает его?" Ответ на него всегда виден в поведении. Если вы заметили недостатки и хотели бы глубже разобраться в том, как культура формирует людей в компании, как она ускоряет или тормозит бизнес и что с этим делать руководителю — приходите на семинар Марка "Корпоративная культура современной компании: инструменты и роль лидера" 🗓 27 февраля 2026 | Новосибирск Узнать подробности и зарегистрироваться: https://clck.ru/3QywSE