💬 «У нас сильная команда, но важные решения всё равно внедряются слишком медленно» — 17 августа 2026 г. в 10:35:59.291
💬 «У нас сильная команда, но важные решения всё равно внедряются слишком медленно» С ростом компании становятся заметнее слабые места системы управления. Ответственность между руководителями пересекается, решения требуют всё больше согласований, вопросы между подразделениями возвращаются к первому лицу, а реализация стратегии начинает буксовать на уровне ежедневной работы. ➡️ Впервые за Уралом — программа «Адизес Бизнес Консалтинг» для первых лиц крупного бизнеса. 14–16 октября в Новосибирске пройдет трехдневный семинар-практикум «Эффективная компания. От теории к практике» по методологии Адизеса. Программа создана для собственников и CEO компаний с годовым оборотом от 1 млрд рублей. За три дня участники разберут: — как находить причины управленческих проблем; — как связать стратегию со структурой компании; — как распределить ответственность и полномочия; — как решать кросс-функциональные проблемы; — как выстроить управленческую информацию и систему вознаграждения; — как сформировать программу организационной трансформации. Одна из особенностей программы — работа с вашей компанией начинается еще до интенсива. ТОП-команда проходит экспресс-диагностику системы управления, а по её результатам участник получает индивидуальную консультацию эксперта «Адизес Бизнес Консалтинг», чтобы предметно обсудить состояние компании и возможные направления изменений. Семинар проведет Павел Владимиров — консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» с более чем 20-летним опытом стратегического и организационного развития. Но понять, насколько тема системы управления актуальна для вашей компании, можно уже сейчас. ❗️ На сайте программы можно пройти короткую самопроверку системы управления. Она поможет посмотреть на ключевые элементы компании и определить, какие из них сегодня требуют внимания. Пройдите тест и оцените систему управления своей компании