📝Александр Калашников, начальник отдела внутреннего контроля и управления рисками, Объ... — 14 июля 2026 г. в 10:59:01.321
📝Александр Калашников, начальник отдела внутреннего контроля и управления рисками, Объединенная судостроительная корпорация, и спикер Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, в чем заключается отличие проактивного подхода к управлению рисками от реактивного, а также поделился инструментами, которые помогают переходить от реагирования на инциденты к их предупреждению. ❓В чём ключевые отличия проактивного подхода к управлению рисками от традиционного реактивного? «Реактивный подход фиксирует риски постфактум – ущерб уже есть. Внутренний аудитор здесь действует как проверяющий: выявляет нарушения, оформляет наблюдения и готовит рекомендации. При этом реализация рекомендаций нередко занимает два и более квартала – в условиях длительных проектов это само по себе становится источником дополнительных потерь. Проактивный подход предполагает совместную с бизнесом работу на этапе планирования: мы подсвечиваем «серые зоны» до принятия решений и помогаем заложить компенсирующие меры. Соответственно, меняется и логика оценки эффективности: фокус смещается со «сколько нарушений выявлено и какие потери уже произошли» на «какой потенциальный ущерб удалось предотвратить и насколько раньше мы обнаружили риск». 👉 Читайте полное интервью на нашем сайте Задать свои вопросы Александру и узнать больше об опыте «Объединенной судостроительной корпорации» вы сможете на Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 20 августа 2026 года. Успейте зарегистрироваться! 📌 Оставайтесь с нами: Max | ВКонтакте | Рассылка | Telegram #CFORussia_Интервью #CFORussia_events #Контроль #Аудит